秦明
摘 要:大量的电能需求为电力企业带来了极大的压力,智能电网和电力工程建设工作的逐渐推进,电力设备的需求量也逐步增长,电力设备营销企业的营销项目管理以及市场资源协调、合理化配置是提高企业市场占有量的基础,尤其在面对越发激烈的市场竞争下,必须要做好项目营销管理和客户管理,如此才能够有效保证企业在市场竞争中的竞争力,确保经济效益的稳步增长,提高营销项目的完成率。鉴于此,本文对电力设备营销项目干系人管理进行分析,以供参考。
关键词:电力企业;设备营销;项目管理;管理策略
1 引言
电力能源是人们日常生产、生活中所必需的能源之一。科技水平的进步以及各种电器的广泛应用,给电力系统的运行和生产带来了极大的压力,其中所涉及的设备在技术和运行质量上的要求也随之不断提高,因此,电力仪器设备企业必须要积极进行营销管理模式的分析,研究市场实际需求和市场资源合理化配置的数据,结合多方面的需求和各行业不同性质的运营情况,不断优化管理模式,全面掌握市场需求,创新管理策略,为电力仪器设备企业战略目标的实现提供有力的支持。
2 电力仪器设备企业营销项目的特点
电子产品的多样性和大量使用对电力能源的运行稳定性、可靠性以及建设规模带来了更高的挑战,对仪器设备的质量、功能以及智能化都提出了更高的要求,尤其是在自动化与智能化技术水平方面表现出了极大的需求,也让电力仪器设备营销向着多元化发展。……