基于BIM技术的工程项目管理的分析

王平 黑正军

【摘  要】论文探讨了传统工程项目管理中存在的问题，总结将BIM技术应用于工程项目管理的基本框架和具体流程，分析基于BIM技术的工程项目管理在质量、成本和进度这三个重要目标管理上与传统工程项目管理相比具有的优势，以数据信息化为基础，建立基于BIM技术的工程项目管理模式，解决传统工程项目管理方式中的痛点，助力工程项目管理高效发展，以期帮助建筑企业寻找项目管理的新思路。

【Abstract】This paper discusses the problems existing in the traditional engineering project management， summarizes the basic framework and specific process of applying BIM technology in engineering project management. The paper analyzes the advantages of engineering project management based on BIM technology in the three important target management of quality， cost and schedule compared with traditional engineering project management. Based on data informatization， the paper establishes an engineering project management mode based on BIM technology， solves the pain points in traditional engineering project management methods， and helps the development of engineering project management to be efficient， so as to help construction enterprises find new ideas of project management.

【关键词】BIM技术;控制技術;工程项目管理

【Keywords】BIM technology; control technology; engineering project management

【中图分类号】TU71;TU17                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）06-0047-02

1 基于BIM技术的工程项目质量管理分析

项目质量控制对工程项目管理至关重要，施工人员根据施工图纸和相关规范要求进行施工，如办公楼、医院、住宅、工厂、道路、桥梁等项目的施工，必须保证工程结构的可靠性、安全性与耐久性，以及该工程的可用性、使用效果和产出效益、运行的安全度和稳定性。

由于施工项目质量管理涉及面广，过程极其复杂，且具有一次性的特征，导致一些管理人员通常只盯着进度和成本等进行重点管理，质量管理方面则是在经过利润权衡后再做出安排的，导致工程质量管理走形式，只做表面工作。

但是随着BIM概念的出现，以及在我国的发展与应用，BIM技术应用于工程项目施工各阶段的质量管控方面的优势愈发明显。基于施工阶段过程中不同的数据，可有针对性地制定质量管理计划，从而对质量进行精准管理。

1.1 设计阶段质量管理