全面预算推行的困境及对策探讨

陶春晖

摘要：全面预算是企业通过对内外部环境的分析从而对相应的资源进行调配，做出一系列关于企业未来的经营和财务等的具体计划。全面预算对于企业的战略目标起着至关重要的作用，合理的全面预算能使企业快速发展。因此，强化全面预算管理理念是不可或缺的。但在目前，全面预算管理还面临着不小的困境，对于企业的发展有着不小的影响。本文就此简单阐述全面预算管理的困境及其相应的对策措施。

关键词：全面预算 困境 对策措施

随着市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，而全面预算管理对于企业的竞争力有着巨大的提升作用，为企业的健康发展提供良好的保障[1]。所以，对于全面预算管理，企业应予以重视，加大对全面预算管理的力度。目前，部分企业在全面预算管理中仍存在一定的问题，这在一定程度上阻碍了企业的发展，所以如何做好预算管理工作，是企业当前要解决的重要问题。

一、全面预算管理存在的问题

（一）缺乏有效的支持系统

由于我国部分企业全面预算管理组织机构是暂时的，仅仅作用于开始的编辑及最后结果的确认，对于全面预算的过程控制这一核心重点反而有所忽略，这就使得全面预算管理的效果大打折扣。

（二）企业预算管理意识薄弱

全面预算管理是一个整体管理模式，其实施涉及到整个企业的各个环节，而传统的预算管理仅仅是以生产经营为导向，这就使得企业在经营过程中对于外界和内部等相关信息的认识及理解有所缺乏，造成生产误区[3]。……