集团企业财务共享服务中心建设

韩敏

[摘 要]集团企业的财务管理工作中，需要加强财务共享服务中心的建设，提高财务管理的统筹规划水平，从而实现集团企业整体财务工作的根本性变化。当前我国集团企业的财务共享工作已经积累了一定的经验，但是在实际的处理当中依旧存在部分问题，而且随着信息化等技术的发展，集团企业在财务共享中心的建设当中遇到了一定问题，文章针对问题进行了讨论，希望能够为财务共享服务中心的建设提供借鉴。

[关键词]集团企业;财务共享中心;财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.090

在当前企业规模不断拓展的情况下，运用信息化技术做好财务共享服务中心的建设能够提高集团企业对于业务的控制能力，更加有效的应对当前复杂的经营环境，实现对于市场的良好适应，并在行业竞争当中具有更明显的优势，能够对资源实现有效的整合。但是当前大部分的集团企业财务共享服务中心的建设工作往往存在高投入而收益低的问题，没有办法对自身的资源做到有效的整合，虽然进行了财务共享服务中心建设的尝试，对自身的成本降低有了一定的推动作用，但是为了实现企业的长远发展，集团企业还应当对财务共享中心的建设进行更加有效的探索，提高自身的管理能力。

1 集团企业财务共享中心建设趋势

集团企业在目前市场经济环境变化之下其整体的业务开展趋向于多元化，而且在规模方面也在不断增长，为了能够有……