如何做好机关事业单位养老保险内控管理

李书光

[摘 要]随着社会的不断发展，养老保险的管控也不断规范化，机关事业单位也逐渐摸索出养老保险的管理经验。但是在实际操作过程中，仍然有一部分机关事业单位对于养老保险的内控存在一些问题及风险隐患，内控制度相对于形式化。做好机关事业单位的养老保险内控管理是当前的重要工作。文章对机关事业单位养老保险内控进行分析探究，并就如何做好该项工作提出一些建议。

[关键词]机关事业单位;养老保险;管理经验

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.110

在养老保险制度不断普及的情况下，机关事业单位的养老保险内控管理工作得到一定程度的发展及关注，特别是内控管理上，对于养老保险管理工作有着重要的作用和意义。机关事业单位必须正视当前的不足与问题，积极优化调整内部管理机制，确保养老保险工作的有序进行。随着生活水平的不断提高，养老保险制度必然会有不断的变化及发展，当前人口老龄化现象严重，未来将迎来全新的退休高峰期。因此，机关事业单位必须正确定位好自身的工作职责，做好风险防御及内控完善，为迎接未来的挑战做好充分的应对准备。

1 机关事业单位养老保险内控的现状分析

（1）内控制度初步建立。当前大部分机关事业单位对于养老保险的内控都构建了较为完善的内控制度及管理方法，对于养老保险的缴费、拨款、社会福利发放等基本业务都有相关的规定及流程。大体上都是按照“一事两岗两审”的基本原则进行内控管理，整体内控制度框架构建情况良好。……