曹宏
[摘 要]现阶段随着我国社会经济迅速发展,建筑工程作为我国经济发展的重要组成部分,其市场环境随着社会经济发展逐渐面临严峻形势。企业要提升自身的竞争能力,获取市场份额,就需要将重心放置在企业工程项目成本控制及管理层面,通过深入改革企业管理模式,从而使其适应我国当前社会经济的发展形势及需求。建筑工程自身属于复杂化的系统性工程,管理能力及技术手段等因素对工程项目的成本都具有很大的影响。成本控制对于企业具有很大影响,如果建筑工程项目全过程成本控制的实施缺乏合理性和科学性,则会导致建筑企业出现实际成本费和目标成本之间形成巨大差异。文章基于建筑工程项目全过程成本控制的原理,对影响其实施的主要因素进行分析,同时提出相应的强化措施。
[关键词]建筑工程项目;全过程成本控制;管理体系
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.124
1 引言
基于当前经济发展趋势,我国对于城市化建设的发展进程更加重视,目前我国大多数城市的城市化建设发展工作都取得了相应的突破,不仅有效改善了城市原有的环境,使其不断发展,而且对我国整体经济发展也起到了一定的促进作用,最直接的表现就是提升了当前社会公众的生活质量和水平。建筑作为现代化城市建设的主要力量,建筑行业的发展直接影响着城市化建设的发展进程。目前在市场经济的协调下,我国建筑行业的整体发展虽然取得了一定的进步,但是就其中建筑项目管理工作的开展依旧存在很多问题,继而对建筑行业的经济效益产生影响。……