新形势下企业管理审计存在的问题及对策

吴钦花

[摘 要]管理审计最早起源于西方美国，在我国刚刚起步。管理审计是以管理为向导的，以提高经济效益为核心，以提升企业管理水平为目的，区别于传统的财务审计，是企业审计发展的方向与重点。文章阐述了开展管理审计的目的，指出了企业管理审计存在的不足以及解决对策。

[关键词]管理审计; 财务审计;企业管理水平

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.172

1 引言

审计是二次监督的重要手段，可以分为国家审计、内部审计、社会审计。随着社会经济的发展，传统的审计已无法适应社会需求，管理审计得以迅速发展起来，它是个很宽的概念，是将管理与内审融为一体的综合审计，其概念是在原来审计的范围上得到了延伸。

2 开展企业管理审计的目的及意义

目的：以财务收支审计为基础，以内部审计为切入点，着重分析风险管理审计，以提高企业经济效益为落脚点。

意义：以经营管理为核心，打击犯罪，揭露经济活动中的舞弊行为;促进内控制度的建设，提高企业经营管理水平。

3 企业管理审计存在的不足

3.1 认识不够

许多企业对管理审计认识还不够到位，还停留在财务审计的层次上，即停留在内控制度、业务活动、业绩的考核上，而没有看到管理审计在企业发展的三大作用——没有看到对内控的管理作用，也没有看到具有有效地识别防范企业风险的作用，更没有看到为企业创造增加值的作用。

3.2 独立性不够

审计人员开展管理审计工作，最大的难度还是不够具有独立性。……