浅谈现场管理在工程建设上的重要意义

周业猛

摘    要：随着国民经济的快速发展和进步，建筑业在倡导国家制度创新和治理能力创新的环境下顺应时代潮流，为建筑业的发展提出了新的管理思路。特别是在现场施工项目管理中还存在许多问题，如何从施工技术、材料管理、项目组织、项目质量、施工安全等方面加以改进，从而体现项目管理水平，增强项目管理团队的凝聚力和使命感。

关键词：现场管理;工程建设;重要意义

1  引言

在建设施工现场进行施工管理对于整个建设施工项目来说是非常重要的，其对于建设施工项目的质量、进度以及安全等方面都起到了十分关键的作用。

2  现场管理内容阐述

在建设施工的过程中，进行现场管理的内容有很多，需要相关的管理工作人员能够对现场的设备、材料和所应用的技术工艺、施工进度、施工安全和施工质量进行管理，从而为项目工程的顺利开展打下良好的基础。从实际的管理情况上来看，绝大部分负责现场管理的工作人员并不能有效的处理好复杂的管理内容，包括施工的工艺和工序等等，也没能够实现对施工质量的有效检测，从而导致施工过程中常常出现一定的质量问题，同时也可能出现一些漏洞和施工过程中的缺陷问题。另外，如果不能够对施工前期准备工作进行必要的监督和管理，以及没能够及时的组织对施工人员和管理人员的培训，那么必然会对后续的现场管理工作效果造成不利影响。还有一些施工单位在现场管理的制度方面存在着不足，无法为现场管理工作的开展提供充分的支持，从而导致质量、进度以及安全方面的管理工作无法得到充分的落实。……