民营科技企业经营管理者的素质缺陷与改善途径

袁胜丽

摘要：近年来，随着我国民营科技企业的发展壮大，企业内部管理者素质缺陷问题也越发突出，对企业的进一步发展造成一定影响。本文对企业管理者素质进行分析，指出当前民营科技企业管理者的素质缺陷，并探究相应的改善途径，为民营科技企业内部管理提供依据。

关键词：内部管理  民营科技企业  素质缺陷  管理者

2018年全国各省市出台了相应一系列支持民营企业发展的政策，为民营企业攻坚克难谋发展吃了定心丸。但随着民营科技企业的不断扩大，其本身潜在的诸多问题逐渐突现，这些不利因素制约企业进一步发展，如企业管理者素质缺陷[1]。管理者作为企业引领者，必须具备前瞻性、团队意识、求知精神等素质条件，才能更好推动企业健康、可持续性发展。

一、科技企业管理者需具备的素质

（一）团队意识

团队意识是其必不可少的基本素质;管理者作为团队支柱，不应居功委过，要学会主动让功受过，切忌将错误、过失都推给属下，而自己独享成绩、荣誉，这样的领导是失败的。管理者作为企业牵头羊，不能只图安逸，需肩负起自身责任，为企业员工做好榜样，要更努力地工作，提高团队协作精神。其次，管理者不单纯是企业管理者，也是员工的好朋友，作为管理者要学会融入团队中，爱护下属，主动帮助下属解决困难，逐渐形成上下交流的友好氛围。管理者必须做好情景管理，向上管理推动“领导”向前向上发展;向下管理带领团队成长进步，培养接班人。……