关于国有水务公司并购过程中的财务尽职调查流程及内容研究

李文晶

摘要：投资并购是现代企业扩大规模的有效途径，对被投资公司进行财务尽职调查，可以全面了解被投资公司的财务状况、经营成果，可进一步预测并购行为带来的收益、风险，对投资者进行投资可行性分析提供决策依据。本文结合国有水务公司的特点，从财务尽职调查的目的、流程、内容等方面对财务尽职调查进行研究。

关键词：财务尽职调查;流程;内容

一、财务尽职调查的目的

对于现金流稳定的国有水务公司来说，扩大公司规模、提升品牌影响力的有效途径就是并购同类水务公司。由于国有水务公司运作的资金为国有资产，有效实现国有资产的保值、增值，避免国有资产流失尤为重要，因此，在实施并购行为前，必须对被投资公司开展详尽的尽职调查，对被投资公司的经营环境、组织结构、历史沿革、经营状况、财务数据、法律人事情况等进行调研，充分评估收益与风险。

通过财务尽职调查，可以使投资者了解被投资公司的资产是否优质，是否存在债务风险，运营是否良好，被投资公司历史现金流情况可作为预测并购后公司收入、费用现金流的依据，全面、详尽的财务尽职调查是项目投资、并购可行性分析的重要基础。

二、财务尽职调查的流程

总的来说，财务尽职调查可分为准备阶段、实施阶段、总结阶段。准备阶段主要是为实施财务尽职调查做好前期资料收集、团队建立等前期工作;实施阶段即团队前往被投资公司实施财务尽职调查，做好分析底稿;总结阶段即根据工作成果形成财务尽职调查报告。……