建筑工程造价中存在的问题及措施

姚琴

摘要：在建筑业的发展中，会有许多竞争和挑战，最大限度地控制工程造价对建筑业来说是非常重要的。施工单位要根据自身实际情况，正确分析当前工程造价状况，提出科学合理的改进方法，探索适宜的发展规律，尽量做到不改变工程品质的同时，降低施工中的人力、物力成本，保持其在建筑行业环境中的竞争优势，取得良好的经济效益和社会效益。本文就建筑工程造价中存在的问题进行了分析，并提出了相关的解决措施。

关键词：建筑工程;造价管理;预算

建筑工程的造价应该经过多方面的仔细考虑才能最终确定最佳方案，建筑工程在造价管理方面是存在动态性的，不仅建筑团队需要提高造价方面的能力，有关部门也应该对工程进行有效管控，解决造价困境的同时，进一步推动建筑行业发展。

1 建筑工程造价管理的问题

1.1 不能合理规划预算成本

工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。

1.2 施工单位管理不完善

施工单位管理不到位将影响整个施工过程。施工前期制订施工方案时，如果没有做好造价管理工作，会导致以下问题：①不能明确所要消耗或者购买的资源数量，从而导致施工方案不准确、不合理;②施工过程中，材料管理工作无法落实，影响工程进度，使施工计划不能发挥应有的指导作用;③管理不完善还会造成资源浪费，使施工人员在施工过程中没有计划地使用资源，造成资源浪费，严重时，部分施工单位为了提高自己的效益，没有按照规定的设计方案施工，造成施工过程混乱，影响施工进度和施工质量;④没有完善的施工人员管理制度，使资源取用不透明，影响企业的实际收益。

1.3 施工阶段准备不足

整个建筑工程实施阶段都离不开资金使用，任何建筑施工计划变更，都能产生新花费。部分施工单位实现并没有做好开工相关的资料准备，但为提前动工，上报存在问题的施工方案，以及部分企业对建筑施工标准，资金投入限度，方案设计审查均未慎重考虑，仓促之下拟定合同，缺少认真把控，只能在施工过程中視实际情况更改应对。

2 建筑工程造价管理存在困境的解决途径

2.1 培养并引进高素质人才

建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。

2.2 做好建筑工程的造价工作

建筑工程的项目成本需要从项目的论证环节开始有一个整体认识，造价管理人员需要注重论证初期项目可行性报告，它涵盖了工程项目的绝大部分信息，是进行工程造价管理的核心文件。在对进行造价管理的过程中，应该充分考虑到工程的合理性、长期性、全面性以及准确性，要制定具体的工程资金方案。在对项目资金进行统筹时，需要工作人员对建筑工地进行实地考察，掌握真实的一手资料进行准确评估，制定切实可行的施工方案，安排合理的施工方案，通过对工程进度以及工程量的资金变动进行有效分析，加强材料的成本管理，控制工程造价合理。

2.3 加强建筑工程单位造价管理体制

面对当前情况下，造价管理体系不健全的局面，相关单位必须对建筑部门进行全面规划管理。对建筑工程团队的工作方式、内容有全面、系统的了解，保证建筑工程科学合理进行的条件下，实施对造价管理体制的改革。建筑单位提高对建筑工程管理的重视程度，建设完善的造价管理制度，对造价工作人员定期进行专业技能的培训，提高建筑工程团队管理者的能力以及建筑团队人员的整体素养。对建筑工程造价时，要严格遵守管体体制，并对工程的实施严格监管。

2.4 合理正确地控制预算

科学合理的花费预算方案对施工意义重大，需要负责人员综合企业经济利益和社会效益，制定出良好预算方案，建筑施工企业不仅要保证客户利益不受损，还需要顾及施工危险性高低，生态环境破坏程度等多方面因素，进而做出最佳预算方案。这就要求预算规划人员准确了解实际施工状况，依据我国这方面相关制度，科学地计算工程量，仔细查看各种必须花费及价格，尽可能做到不二次更改设计。这就需要在前期深入调查，对获取的市场相关数据仔细研究，再合理运用施工方面的技能和知识，科学准确地保证预算资金数额在掌控之内，增加资金预算的精确度。因此，企业应当尽量任用经验丰富，知识储备丰富的专业人员对施工项目进行预算，造价部门则要从不同方面去评价设计方案可行度，保证建筑企业经济价值最大化。

3 结语

工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了详细分析。

参考文献：

[1]徐国萍.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策探讨[J].中国住宅设施，2018（12）：58-59.

[2]金顺发.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].工程建设与设计，2018（24）：241-242.

[3]白小林.工程造价管理在房屋建筑中存在的问题及对策[J].时代农机，2018，45（12）：137.

[4]韩艳红.浅析建筑工程造价管理及控制措施[J].城市建筑，2018（36）：124-125.

[5]张斌.建筑工程管理中全过程造价管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（36）：27.