刘红丹
摘 要:综合来看,建筑工程类的施工特点主要表现为其具有复杂性,科学安排施工难度大。那么,要想使施工全过程有条不紊地顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法加强施工管理,精心组织施工全过程。施工组织设计是施工管理的重要组成部分,是施工前就整个施工过程如何有效进行而做出的全面合理的计划和安排,如何进行施工组织设计方案的優化对统筹施工全过程、推动企业技术进步以及优化施工管理起到至关重要的作用。
关键词:施工组织设计;问题;优化;策略
1 引言
施工组织设计需要依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务,是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理,是企业赢得经济效益和社会效益的重要管理手段之一。然而我国当下施工组织设计方面仍然存在一些问题,需要不断调整设计方法和思路,优化施工组织设计。
2 施工组织设计存在的问题
2.1 编制单位对施工组织设计的作用理解不到位
施工组织设计是施工的组织方案,是指导施工的重要文件。然而,有很多施工单位并没有真正意识到这一点。他们认为施工组织设计只是一个需要进行存档的文件资料,编制施工组织设计方案出发点并不是为了更好地指导施工工作。以至于选用资料管理人员作为施工组织设计的编制人员,并没有组织有经验的技术和管理人员参与编写,更没有进行多方案的优化和比选,从而导致施工组织设计方案千篇一律、形式化严重,难以起到真正指导施工的作用。……