闫十一
在工程建设项目执行过程中,为确保工期和预算,须建立一套进度测量系统,对项目实际进度进行测量和管控,PPM(Physical Progress Measurement)应运而生。随着BIM技术在水泥厂建设工程中的应用和发展,在BIM数字化信息平台中PPM的输入输出可实现项目全方位、全过程信息共享和协同,不仅可为项目管理者提供实时、更切实际、可视化的进度结果和分析,而且对重要项目资源的投入进度和效率也能进行实时测量和监控。PPM的功能在BIM平台中得到了很大扩展,PPM结果可以作为项目管理者重新排定计划、调配项目资源、做出各种项目管理决策的重要依据。本文旨在对PPM在水泥厂建设工程BIM平台中的应用进行探讨。
PPM对子项任务进行人工时量化,以工作量代替工程量,计算结果更切合实际进度。
PPM的层次结构引用3D设计输出的工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure)和工程量清单BOQ(Bill of Quantity)。同时,在此基础上,PPM还将进一步对子项任务和里程碑进行细分。BIM平台中PPM子项任务细分程度更高,计算结果精度也更高。
PPM的输入信息来自BIM平台中的设计、采购制作、物流、施工现场等各方面的数据共享和实时多端采集。PPM的输出实现了多端实时输出和可视化输出。
在BIM平台中PPM的功能得到了扩展,PPM与项目人力资源以及其他关键资源和材料建立了连接,能够对资源和材料投入进度实时测量,PPM的结果能共享到BIM平台,参与项目资源整体规划和协同。
工作人工时量化就是根据项目实施的具体条件,设定完成工作所需的人工时。……