王宁
摘 要:领导具备有效性会使一个组织获得强大的竞争优势,同时也会让组织达到可持续发展的效果。但在当今时代,基于传统产业垂直领导的发展模式,层级分工繁复,很难应对信息、渠道和大数据时代的挑战。选择什么样的领导模式,如何实现转型,成为人们关注的焦点。本文通过对领导模式的比较,发现共享领导与新时代有着高度的契合,并对实施共享领导提出了一些建议。共享领导是一种新的领导模式,打破了传统垂直领导的情况,对促进了企业的健康发展起到了积极的作用。
关键词:领导模式;共享领导;垂直领导
一、共享领导的概念
共享领导是一种发展于共享管理理念基础上的领导模式,它假定所有参与劳动的组织成员都能了解如何改进工作流程以取得良好绩效,主要体现在尊重、倾听、鼓励他人、分享知识和成果,最终影响决策。
二、共享领导的特征
(一)领导权力具备共享性
“分权”或者“授权”已成为现代领导理论的基本特点。共享领导本质上是一种分权领导或授权领导。它关注的重点不是“是否分派领导,而是领导是否有效分配”。领导的科学配置需要建立在共享团队精神模式的基础上,因为这是实现共享领导的心理机制;科学配置领导需要兼顾权力共享和责任共享机制,因为这是达成共享领导的制度保证;领导权力的科学配置需要建立任务情境与权力转移的耦合机制,因为这是实现领导权共享的途径。……