徐邵杰?李洁
摘 要:现场管理是工程建设的重要一环,影响着工程造价,应引起高度重视。基于此,本文详细分析了现场管理与工程造价之间的关系,希望能够加强现场管理,实现良好的造价控制,达到理想的经济收益。
关键词:现场管理;工程造价;影响分析
1 工作现场的管理需要遵循的原则
1)经济的原则。在现代的建设,工程中往往会比较看重工期的长短,看建设的质量安不安全,而比较重要的一点,经常被忽略,那就是经济,因此而导致工程造价常常超出管理人员的预想,随着时代不断的进步,企业如果想要保证利润,那就要严格的控制经济,加强对成本的管理,在施工场地中,杜绝浪费的现象出现,哪怕是一分一毫都不允许被浪费,努力实现以最小的投入,获得最大的效益的目标。
2)科学的原则。满足科学管理的所有要求,使得施工过程中的所有劳作,都要严格按照科学管理的方式进行工作。以科学的,合理的施工方案为依据,保证施工流程的规范,从而使市场的资源能够合理的利用,使施工的安全性和合理性能够得到保障。
3)标准化原则。施工现场的基本要求是:标准化的作业和规模化的生产。严格的遵守这两条规则,能够使施工,生产活动有序进行,施工现场的所有事情必须统一规划安排,杜绝隨意的进行工作,而产生的任何意外发生,提高现场的施工效率,坚持科学的安全的作业原则。
2 现场管理工作对工程造价的影响
1)现场管理对施工图设计的强化作用。……