摘 要:为满足航空产业的繁重的科研任务需求和日趋激烈的市场竞争,航空科研院所加大高素质专业技术人才引进力度,因此也对如何快速引导新员工融入工作,掌握岗位知识和技能提出了更高的要求。本文通过结合航空科研院所新员工的特点,分析现有培训模式,发掘其存在的不足,寻求优化的途径,从而完善新员工培训体系。
关键词:航空科研院所;新员工;培训
1 概述
随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,而企业之间的竞争,可以是经营模式、技术能力、市场资源的竞争,也可以是发展战略的竞争,但归根结底是人才的竞争,人力资源已经成为企业最核心的资源。企业人力资源包括人员招聘与配置、薪酬设计和管理、绩效考核与评价等重要业务模块,但员工培训在人力资源开发中发挥的重要作用越来越引起重视,尤其新员工培训作为新员工进入企业的第一个环节,是新员工与企业建立理想信念契合和素质能力匹配的重要桥梁。
目前国家大力发展航空产业,并允许民营资本进入航空产品市场,使我国航空科研院所在迎接重大发展机遇的同时,其行业的垄断地位也面临巨大的挑战,新的市场环境对研究所在产品的设计研发、技术创新提出了更高的要求。近年航空科研院所科研任务日益繁重,为做好各产品、项目的设计研发工作,近年加大了科研人才引进力度的。因此,如何使新员工快速提升其职业化能力,融入科研生产团队,在科研生产任务中发挥作用,使目前需要研究解决的问题。……