城镇燃气项目股权收购安全风险控制研究

程新求 张伟 丛德文

摘要：城镇燃气项目股权收购为公司业务高质量发展的重要推手，可以快速占领市场，实现经济效益增长。本文以某燃气项目为例，主要分析在股权收购过程中存在的安全风险，并提出针对性的应对措施，以确保收购过程中合理回避安全风险，促使项目安全收购风险可控，实现价值最大化。

关键词：燃气项目;股权收购;安全

中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.25.042

0引言

本文以某燃气项目为例，对城镇燃气管道项目股权收购过程中安全风险控制进行阐述。某燃气项目开工于2012年，2014年实现投产，已经建成规模为6个150立方储罐及2个50立方LNG储罐，燃气供应能力为60万方/天的LNG气化站及其完整的配套设置。铺设天然气管道32公里。其中DN315mm约26公里，DN200mm规格管道4.2公里，DN160mm管道铺设距离0.85公里，DN110mm管道1公里。该项目主要面向工业用户及公商服用户进行供气。

1城镇燃气项目收购过程中的主要安全风险

一般收购的城镇燃气项目主体单位为民营企业，根据行业管理经验，往往这些公司规模较小，管控能力不足，此类项目在建设及运行过程中存在很多不满足规范要求的地方，包括前期手续办理、施工质量控制、安全运行控制以及安全投入等方面。主要存在如下风险。

1.1合法合规问题

合法合规主要包括两个方面：一为企业安全环保相关手续及证照办理方面的风险，主要包括安全、环保、职业卫生“三同时”，此类项目往往忽视三同时管理，项目三同时是保证项目安全运行的必要条件，同时国家及地方对安全环保工作越来越重视，处罚越来越重，需要予以足够重视;二为人员资格证书，这类企业对成本控制较为严格，取证不全问题普遍存在。……