国有企业加强内控管理与财务风险防范的措施研究

张丹玲

[摘 要]市场经济进步和变革，对国有企业来说既是机遇也是挑战。在活跃的市场中，各个企业的竞争逐渐激烈。国有企业在面对外部环境的风险和压力时，应该加强企业内部财务内控管理，加大财务风险防范的力度，正确有效的规避财务风险。[1]财务内控管理在国有企业财务体系中起着重要的作用，是财务管理质量的有力保障。不仅能够提高财务管理的水平，提高国有企业资金的利用率，对企业的经济效益起着积极作用，有利于国有企业健康长远发展。

[关键词]国有企业;内控管理;财务风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.12.139

1 国有企业内控管理与财务风险的概述

国有企业内控管理主要工作内容包括财务预算与核算、资金支出与收入的管控，贯穿财务部门的许多活动之中。企业的运行离不开内控管理，而财务风险的有效防范是保证运行过程安全的措施。国有企业在内控管理建设方面逐渐重视，但还存在不足。在内控管理体系完善的同时也要加大工作的落实程度。规范制定有利于企业发展的内控管理体系是规避国有企业财务风险的最佳途径，能够为国有企业的各项经济决定提供科学的指导。在内控管理过程中发现企业在发展过程中的风险，并及时提出相应的风险管理措施，能够及时有效预防企业的财务风险。

2 国有企业内控管理存在的问题

（1）内控管理制度不够完善。国有企业在发展过程中，一直比较注重企业的经济效益，对企业长远的规划和制度的完善重视程度不够。……