新经济形势下新生代员工工作幸福感的提升策略

刘锐锐

摘  要：随着时间的推移，新生代员工已经成为企业的核心组成部分和中坚力量，他们的工作的幸福与否会影响他们的工作效率，从而影响到企业绩效。新经济形势下，员工的工作幸福感对于企业的发展起着愈来愈重要的作用。本文通过对新生代员工工作幸福感的影响因素进行深度剖析，然后据此提出了提升新生代员工工作幸福感的策略。

关键词：新经济形势;新生代员工;工作幸福感

一、引言

新经济形势下，工作幸福感作为员工的精神需求越来越得到员工的重视，这决定着他们的工作绩效。随着时间的推移，新生代员工渐渐成为企业的中梁砥柱，是企业健康稳固发展的重要支撑力量。与其他工作群体的特征不同，他们这一工作群体追求自由和平等，具有很强的自尊心和人权意识，更加在意自己在工作过程中的工作幸福感、工作满意度等精神层面。当员工具有较高的工作幸福感时，他们就会更加投入到自己的工作内容之中，能大幅提高企业的绩效。因此，提升90后新生代员工的工作幸福感，对于提高这一工作群体的工作绩效进而提高企业绩效和使企业保持竞争优势起着至关重要的作用。

二、相关概念概述

（一）新生代员工

关于对新生代员工的概念，国外首先出现的概念是Y代。美国学者布鲁斯·图尔根等将20世纪80年代出生的人定义为“Y 代”。2001年，国外学者库珀等提出“Y 一代”，是指那些在1978-1984年出生的且生活在互联网时代的这一群体称为“Y一代”;2002年，国外学者汉斯福指出新生代是指在 1980 年至 2000 年之间出生的群体;在2006年，国内学者贺志指出“80后”是1980年后出生的。……