张庆

苏州大学作为一所地方综合性大学,近年来各项事业都得到了较快发展,这在很大程度上得益于学校锐意进取、敢为人先的坚持。在建设“双一流”高校的新形势下,如何持续保持创新和活力,面临着治理体系、办学资源、发展模式等诸多方面的瓶颈。为突破这些瓶颈,学校校长熊思东提出通过国际化和信息化来扩展发展的空间和平台。
信息化的推进需要彻底打破原有“跟随和支撑”的定位,与高层次ICT企业深度合作,从顶层设计开始,确立信息化全面深入改变学校发展的路径。华为公司是全球顶尖ICT企业,在多个领域成功实践了数字化转型,帮助很多企事业单位取得了不俗的成绩,华为公司对新技术背景下高等教育转型升级面临的机遇和挑战同样怀有浓厚的兴趣。基于双方共同的理念认同,2018年,苏州大学与华为公司签署了战略合作框架协议,双方面向信息技术和高等教育发展未来,共同致力于打造一个数字化、镜像化、智能化的“云中大学”。
“云中苏大”建设过程
“云中苏大”从全面充分的调研工作开始,调研覆盖全校主要的学院、部门、校领导、广泛的师生代表,持续了近两个月时间,共展开40余场调研会。在调研基础上,经过深入商讨确定了为期一年的一期建设计划,共分三个部分。
■具有引领性的顶层设计
学校信息化建设与管理中心(以下简称中心)从“明确‘云中苏大愿景”“描绘业务结构及业务全景图”“打造前中后的应用架构”“制定业务驱动的数据中台规划”“构建技术策略、技术标准及规范”“明确信息化治理的技术、流程和组织”六个方面进行“云中苏大”顶层设计。……