贺健 慕永涛 吴泽勇 汪茂彦 孙莉
摘要:国网合肥供电公司为了弥补物资质量监督短板,以提高公司质量监督管理水平为首责,以提高电网物资质量,确保电网安全为目标,以电网物资质量检测中心为抓手,构建“双反馈”闭环管理模式,创新“1+3”全景物资质量监督管理方法一提高主业物资检测覆盖比例,主动延伸对仓库备品备件、居配工程物资、集体企业工程物资质量监督管理。提高供电可靠性,取得了良好的社会效益,
关键词:双反馈;质量监督;全景
引言
近年来国家明确提出实施质量强国战略,加快建设质最强国,推动中国制造向中国创造转变、中同速度向中同质量转变、中国产品向中同品牌转变。同家电网公司提出坚持质量强网,强化标准引领,打牢能源转型的质量根基1-2。然而部分供应商在设备制造环节质量把控不严,以次充好、鱼目混珠的问题频繁发生3,因为公司自身检测能力受限,居配工程物资、集体企业工程物资一直是物资质量监督弱点,物资质量没有受到有效的监督管理。因此实行基于双反馈机制的“1+3”全景物资质量监督管理是确保电网本质安全的内在要求。
1 基本思路
为了适应泛在电力物联网和现代智慧供应链的内在要求,公司在物资采购环节构建公司全景物资质量监督体系,提高入网设备采购质量,推进“质量强网”,推动电网装备向中高端迈进,提升电网设备本质安全和公司核心竞争力“。“1+3”全景物资质量监督管理以电网物资质量检测中心为抓手,构建对主业物资、仓库备品备件、居配工程物资、集体企业工程物资“1+3”全景物资质量监督管理。……