科技公司全面预算管理研究

李瑞红

摘 要：随着社会的不断发展，市场经济体制的不断完善，科技公司的发展在面临更多发展机遇的同时，也要接受不小的挑战。科技公司在发展过程中，公司的全面预算管理是公司发展经营的重中之重，全面预算管理的好坏直接影响到公司下一步的良性发展。本文结合科技公司发展实际，对公司全面预算管理做出分析研究，以期对需要相关资料的人给予一定的帮助。

关键词：科技公司  全面预算  管理

一、科技公司全面预算管理中存在的不足

（一）预算管理机构有待完善

在科技公司发展过程中，全面预算管理作为一种财务管理工具，对推动公司战略目标的达成以及管理目标的实现两个方面都具有举足轻重的现实作用，其管理特点在于财务管理者的职能性以及全员参与性。目前，有一部分科技公司已经广泛采用全面预算管理来对公司的成本进行控制、对资源进行控制。但在实际管理过程中仍旧存在一定的问题，比如公司内部的预算管理工作是由财务部门主要负责，其工作职能是对预算指标进行下发，对执行进行监管、对预算结果进行分析。但这也只是从财务部门甚至是财务管理者个人这一角度来完成此项工作的。由于在管理过程中并没有形成全面预算管理组织机构，也就产生了全面预算管理工作缺乏相应的组织保障，导致了预算效果不佳。

（二）预算执行与控制缺乏匹配度

在科技公司全面预算管理过程中，全员参与性、全程监管以及全面考核这三个基本点是公司全面预算管理的显著特征。……