董瑞寿
摘 要:如今,管理会计已经成为各行业发展中的重要内容,加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级已迫在眉睫,但是在实际应用过程中,依然存在一些问题,尤其是中小国有企业。鉴于问题的存在,直接影响管理会计在中小国有企业的应用、影响中小国有企业内部管理水平的提升,不利于中小国有企业加强财务管理质量,阻碍中小国有企业经营管理转型升级。本文就管理会计在中小国有企业财务管理中的应用展开分析,并提出了几点有效的完善对策,希望以此来促进中小国有企业加强管理会计工作、提升内部管理水平,健康稳固的发展。
关键词:管理会计 中小国有企业 财务管理 应用 对策
当前,中小国有企业经营水平也得到显著提高,开始认识到管理会计的应用对自身经营管理的促进作用,需要将管理会计嵌入单位的相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。在具体应用时也面临着应用环境及自身特征不同而是否适应的问题。中小国有企业因基础管理层次及财务管理水平不同在应用管理会计时的实施成本和预期效益也不尽相同。
一、中小国有企业财务管理中管理会计应用问题
(一)对管理会计的认识不足
对管理会计概念不够了解、认识不足,是中小国有企业财务管理中普遍存在的问题,虽然内部初步形成了一定的管理会计概念,但是在实际应用过程中仍旧缺乏明确的认知,对其认识仍旧停留在表面层次,包括企业负责人及管理人员认识也不到位,不能够调动其他人员的积极性,更不要讲提高管理效率和內部管理水平了。……