郑玛丽
(蚌埠学院 理学院,安徽 蚌埠 233030)
查阅文献可知,目前已有的研究大多单一的成本优化模型,虽然降低了问题难度,但也带来了不少问题。比如:(ⅰ)目前很多企业在库存管理中并没有形成一致的协同管理思想,库存管理体系不够集中,未关注内部供应链库存的不稳定要素。如:顾客订货后,为了缓解时间差,很多企业也对各种物料开展了安全库存管理。然而很多企业给定的安全库存管理量相对不够清楚,对物控员在作业过程内无任何根本性的指导价值。(ⅱ)由于对安全库存量无清晰的规定,以及在实操过程中没有进行管控,造成库存周转天数较多,仓库管理混乱,累积了较多的资金流;而且在开发库存绩效管理评价指标时,很多企业根本就不去考量供应链整个周期的属性,符合一个节点库存管理要求,便会增加另一节点库存管理的问题,无法兼顾所有,从而使得库存管理工作难以开展下去。
(ⅰ)各公司皆有符合企业需求的最低安全库存量。
(ⅱ)各公司都存在缺货时刻,但相较于库存,其缺货量相对较少。
(ⅲ)(Q,r)作为企业库存控制的一种管理策略,其适用于各公司库存实况检测。其中:Q表示固定订货量;r表示固定订货点。
(ⅳ)对公司而言,提前需求D为独立随机变量,符合正态分布N(μDi,δDi2)特征,其中μDi为第i(i=1,2,3)个节点公司提前需求D的均值,δDi为其标准差。
(ⅴ)订货提前期L是一个不确定量,其符合正态分布N(μLi,δLi2),其中μi表示第i个节点公司的订货提前期均值,δLi为其标准差。……