刘玲玲
摘要 医院是以提供医疗服务为主,医疗水平的提升可以为其带来直接的经济效益,因此医院的管理者往往仅重视医疗业务发展,而忽视成本核算工作。普通职工对这项工作则知之甚少,不会主动参与其中。在具体的核算工作中,还存在核算覆盖面窄、核算方法单一、轻视核算后的结果应用等诸多问题。本文以医院成本核算存在的现实问题为出发点,逐一分析原因,继而提出相应的对策,旨在提高医院成本核算水平,合理控制成本开支,提高资金利用效率。
关键词 医院;新医改;成本核算;核算方法
一、引言
随着市场经济发展的全面深入,当前医院也逐步加入市场竞争的大环境,面临新的医改政策,药品耗材实行零差价,医疗服务收费价格不断下降,财政拨款不断减少。为了更好地在竞争中谋生存、求发展,医院必须在提高业务能力的同时做好对资金的合理规划,为医院长期发展开源节流。在成本核算过程中,会发现一些无效的资源耗费,缩减不必要的开支,进而降低医疗收费,使患者以低廉的价格享受优质的服务,改善医患关系;准确的成本核算可以优化绩效分配,秉承多劳多得的原则,激励医护人员不断提升工作热情;加强医院成本核算便于管理者精准地把握各业务的收支情况,优化配置资源,统筹安排资金,将资金花在刀刃上,提高管理效率。因此,成本核算工作是医院实现良好运营的一把“尖刀利刃”。
二、医院……