科研项目结算管理改进及措施浅析

2020-08-13 14:39:02付树明李齐悦代琛胡珊珊汪凌
科学导报·学术 2020年36期
关键词:管理工作管理

付树明 李齐悦 代琛 胡珊珊 汪凌

摘  要:科研型号项目具有项目金额大、研制周期长、型号种类多、任务来源广等特点,结算管理工作不仅要符合国家计价管理办法的政策要求,还要符合单位财务制度管理要求,以及上级主管单位结算管理要求。结算管理工作看似型号项目收尾工作,但其数据反映出科研项目经营管理全过程。本文基于科研单位型号项目结算管理的视角,分析结算管理的特点和存在的问题,提出了加强型号项目结算管理的建议,为实现科研单位经营管理水平提升提供基础和保证。

关键词:科研项目;结算管理

一、引言

近年来,随着科研项目研制技术难度增大、研制周期变长及研制风险增高等方面的带来的变革,科研项目结算管理工作带来较大难度,对结算管理工作也提出更高的要求。因此有必要对现有的结算管理工作做出适应性调整,以达到数据精准、操作规范、快速高效的目的。

二、科研项目结算的定义和特点

(一)科研项目结算的定义

科研项目结算是指按照科研项目合同(协议)、科研项目计划、研制进度或节点等进行的科研项目收入确认、成本结转和项目收益结算,包括项目月份预结算、年度结算、完工结算。

月份预结算是指对本月未完工项目的结算,依据项目月份成本实际支出情况、年度收入预算和科研收入费用支出配比原则,预结当月收益,确认当月预计收入。

年度结算是指对本年度内未完工项目的结算,依據研制进度或节点、年度收入预算、年度收款情况、年度成本费用实际支出情况和科研收入费用支出配比原则等对月份预结算进行差异调整,确认年度收益和年度收入。……

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