探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性

付君杰

摘 要： 施工管理是施工管理的重要组成部分。为了保证施工工作能在工期内完成，在保证质量和时间的前提下，各阶段施工都能按顺序完成，因此必须严格进行进度控制。在建设项目施工过程中，合理的进度控制是施工单位施工质量的主要体现。因此，只有保证进度控制工作的准确实施，才能有效地提高施工质量。

关键词： 进度管理;建筑工程;管理

【中图分类号】TU712     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0136-01

1 建筑工程进度管理的重要性

1.1 科学合理的安排施工工期。建设项目施工前，首先要详细掌握整个建设项目各方面的实际情况，然后科学合理地安排工期。而且要严格按照科学准确的原则，尽量避免或减少工程建设过程中内外部不利因素的影响，使工程不能按计划进行。因此，在建设项目施工过程中，要充分考虑相应因素，合理安排工期，提前做好防范工作，避免造成资源和时间的极大浪费，给企业造成不必要的经济损失。此外，施工企业必须结合建设项目的实际施工情况，充分考虑各方面的影响因素，建立应急预案和风险应急处置机制，切实提高突发事件的处置能力，确保工期安排的科学性和合理性。

1.2 合理控制工程施工成本。施工项目进度管理在保证工程质量的同时，合理控制工程造价。在现场施工管理过程中，提高进度必然会提高施工效率，而效率的提高必然会降低成本产出率，从而科学合理地节约人力、物力和财力。为避免工程质量达不到验收标准，还要对工程进行返工，这将增加工程造价。……