建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

陈文聪

摘 要： 近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其项目管理工作也越来越受到重视。目前我国建筑行业进步的速度特别快，施工现场当中的管理能力也明显提升，然而在工程项目施工期间，施工现场管理工作中依然存留许多的问题，这些问题会直接妨碍建筑工程项目的总体施工品质、施工流程以及总体施工进度，甚至还会引发许多的安全事件，继而威胁现场员工的生命安全，使得建筑企业的经济收益受到很大的损失。因此，为了能够确保施工现场当中的管理品质，就要在极短时间内选用处理办法来应对问题，来处理各项问题。

关键词： 建筑工程;项目管理;施工现场管理

【中图分类号】TU198.2      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0142-01

引言

隨着我国市场的不断完善，各个行业间都得到了快速的发展，呈现出一片蓬勃的景象。建筑行业在整个社会发展过程中也取得迅速发展，因此对建筑工程建设过程中进行相应的现场管理也是十分重要的，在项目管理下使整项工程得到不断的完善创新，在严格的指导下，对企业建设工程进行开展，有效地避免施工过程中不必要的麻烦与问题。

1 建筑工程施工现场管理的主要特征

建筑施工的管理实际上就是对于人员和资源的管理。因此在实施施工现场管理的过程中，有必要规范相应的管理制度，并采用灵活的管理方法，从而实现对资源及其人员的科学合理的调配，使工程项目能够在这种对资源人员的合理调配中顺利实施。……