张景鹏
摘 要: 随着社会的发展,我国的各个领域快速进步。目前,开展石油化工工程管理的过程中,十分重要的一项工作就是造价管理,其关系到前期造假控制以及工程目标是否能够得以达到。文章在研究过程中就是将此作为切入点,从管理内涵角度出发加以探讨,分别从设计阶段、采购阶段、施工阶段、结算阶段入手对石油化工工程造价管理要点以及优化措施提出了几点建议对策。
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)13-163-02
引言
随着我国化工产业的不断发展,化工项目的建设也越来越多,而且化工项目工程日益复杂,技术含量也越来越高,施工难度不断加大。这就需要非常系统地对化工项目工程进行规范化和标准化的管理,因此化工项目工程管理在其中发挥的作用越来越大。我们必须充分认识到化工项目工程管理的重要性,提高思想意识,分析改正工程管理中存在的问题,从而提高化工项目工程管理的整体水平。
1 石油化工项目在进行工程造价时的常见问题
1.1 工程项目成本估算
石油化工建设项目造价涉及到多领域学科知识的应用及多方面信息的收集。现今造价管理部门的工作重心在于工程预算及审核,没有给予估算审核足够的重视,这显然和石油化工建设项目造价特性相违背。造价管理部门往往也是按照概算指标计算,根据市场价以及各种工程信息对项目进行估价,但实际施工中耗费往往与估价差距较大,造成投资资金的不足或过剩。……