国有企业并购重组的并购风险及控制

姜丽芹

摘 要：受到经济全球化的影响，企业所面对的市场竞争压力不断增加，而且不仅包括国内竞争压力，还包括国外市场竞争压力，国有企业为了全面提升竞争实力，需要对发展规模不断的扩张和业务模式不断创新，从而实现战略一体化目标，进行并购重组则是实现这一目标的最有效方式之一。

关键词：国有企业;并购重组;并购风险;风险控制

国有企业需要基于目前宏观经济政策、企业的战略规划、行业发展前景来选择并购企业，根据并购企业经营状况、财务状况，制定并购重组规划以及风险应对方案，将并购风险对企业的影响控制在最小范围内，确保并购重组能够实现国有企业扩大规模、提升经济效益的战略目标。

一、国有企业并购重组过程中的并购风险

对国有企业的并购风险进行全面的分析，主要是为了明确并购风险的具体产生原因、风险的类型、风险的影响范围，从而确定具体的风险应对措施。

（一）企业并购前期的决策风险

国有企业在实施并购活动之前的财务风险主要有以下几个方面：

1、并购动机模糊而产生的财务风险

盲目并购：企业对并购目标企业或项目的选择并未从企业的战略目标出发，仅仅是根据目标企业在市场上的影响或者是核心技术，粗略的预测企业并购会带来的利益，被眼前的利益迷惑从而进行盲目并购，与企业发展目标脱离的并购行为，并购失败的可能性较大。

2、盲目估计自身……