事业单位财务管理信息化的困境及对策

郭兰香

摘 要：实施信息化的财务管理不仅需要构建相应的软硬件系统、改变会计人员的工作方法，而且要求事业单位的财务和业务管理模式做出变革，才能够达到提升财务信息质量、强化对财政资金使用过程的监控和提高公共服务产品品质的目的。因此，对于基层事业单位而言，财务管理信息化建设面临一系列的技术性难题，而且受到既有人才结构、管理机制和信息化管理系统功能的制约。只有结合现代财务管理相关理论分析当前财务管理信息化建设困境的成因，才能够解决实践中遇到的问题并完善新的管理机制。

关键词：财务管理;事业单位;信息化;应对策略

一、财务管理信息化的内涵及意义

（一）财务管理信息化的内涵

基于现代企业管理理论和信息技术实现财务管理信息化，可以将财务管理延伸到业务活动的全过程，建立财务信息、业务数据之间的直接联系，并且对其实施动态预测、分析和控制。所以，财务管理信息化的实质是依托信息技术和一系列现代财务管理理论、方法，对事业单位的管理机制进行优化，既要构建起覆盖所有部门和管理岗位的信息化管理系统，实现各个运营环节数据和信息的自动更新、流转，又必须通过优化业务流程、合理划分部门和岗位间的职权范围，确保全面预算管理、成本分析等科学的财务管理机制的落实。

（二）财务管理信息化之于事业单位的意义

实现财务管理信息化对事业单位而言意味着财务信息质量的提升、财务管理透明度的增加和对财政资金使用过程的有效监控。……