如何推进国有企业财务管理的业财融合

李凤娇

摘 要：作为我国社会经济发展的重要支柱，国有企业在我国经济建设中发挥着重要作用，伴随着国有企业改革的持续深化，企业开始面临新的发展形势，在实施财务管理的过程中，应该加快业财融合的推进步伐，保证财务工作的效果。本文从国有企业业财融合的作用出发，结合业财融合现状，就如何推进国有企业财务管理中业财融合进行了研究和探讨，以不断提高国有企业财务管理水平。

关键词：国有企业;财务管理;业财融合

市场经济环境下，国有企业面临着日益激烈的市场竞争，想要实现自身的健康持续发展，需要做好内部管理工作，提高管理的水平和效果。针对传统财务管理中存在的问题，国有企业应该加快财务管理中业财融合步伐，强化业务能力的同时，提高财务管理水平，以此来实现自身的长远稳定发展。

一、国有企业业财融合的作用

业财融合指将业务工作和财务工作结合起来，实现相互融合、相互促进，以业务工作来保证财务工作的顺利实施，财务工作也可以为业务工作提供相应的信息支持。国有企业财务管理中业财融合的作用体现在如下三个方面：一是提高企业财务管理水平。财务数据可以将国有企业的经营状况直观反映出来，为管理层战略决策的制定提供参考依据，传统的财务管理模式存在管理粗放的现象，财务数据不能客观反映各部门的运行情况，容易引发预算管理不合理等問题。……