基于岗位价值的企业薪酬管理工作分析

黄绯

摘 要：从目前企业薪酬管理工作的开展来看，做好岗位价值的评估，对提高薪酬管理的科学性和满足薪酬管理要求具有重要影响。基于岗位价值的企业薪酬管理实际，不但要突出岗位的价值，提高员工对薪酬的满意度，同时还要做到按岗定薪，发挥薪酬的激励作用，将薪酬与绩效考核有机地结合在一起，体现出薪酬差异。通过对岗位价值的体现以及岗位价值的细化，能够使岗位价值成为企业薪酬管理的重要依据，帮助企业在薪酬管理工作中取得积极效果。

关键词：岗位价值; 企业薪酬管理; 方法

企业薪酬管理既要提高薪酬管理的科学性和公平性，同时也要提高员工对薪酬的满意度，使整个薪酬管理能够有科学的衡量依据，体现员工的薪酬价值，通过岗位价值评估的方式，能够对员工的岗位工作内容、岗位与薪酬的关系进行合理评定，使整个员工的薪酬能够找到评价的依据，对整个员工薪酬的制定具有重要影响。目前基于岗位价值的企业薪酬管理工作，应当重点做好岗位价值的评价，提高员工对薪酬的满意度，做到按岗定薪，发挥薪酬的激励作用，同时，将薪酬管理与绩效考核结合在一起，体现出薪酬差异，使企业的薪酬管理在实施过程中，既能体现薪酬管理的公平性，同时也能体薪酬管理的差异。

一、岗位价值评估对企业薪酬管理的作用分析

从目前企业薪酬管理来看，岗位价值的评估对企业薪酬管理……