精细化管理在建筑给排水工程中的运用探讨

陈军

摘    要：在进行市政给排水工程施工时，将精细化管理模式进行应用，可以对工程管理水平进行有效的提高，从而对市政给排水工程施工的质量起到了保障的作用，还能最大程度地降低工程施工的成本，推动我国城市化建设的进程。

关键词：精细化管理;建筑给排水工程;运用

1  精细化管理概述

1.1  精细化管理的含义

精细化管理既是一种管理理念，同时也是一种管理方法，它主要通过细化管理规程、管理规则、管理制度，细化工程中的各项权责，保证各组织能够高效、协同运行。精细化管理最初脱胎于工业生产，它强调让生产施工中的人力、物力、财力能够有效协调，从而让成本投入价值能够最大限度发挥出来。长久以来，我国建筑给排水工程管理都以粗放式管理方式为主，工程中许多管理措施根据管理者的经验开展，从而导致建筑给排水工程出现了严重的资源浪费情况，质量安全问题、生产安全问题也时有发生。而精细化管理则将原本模糊的管理举措，以系统的、量化的形式体现出来，工程中各项管理措施的落实都“有法可依”，各方面的问题都可直接溯源。

1.2  精细化管理的要点

首先，管理者需要树立起精细化管理思想理念。在建筑给排水工程中，管理者是所有施工工作的部署者，只有管理者真正树立起精细化管理理念，完善精细化管理制度，结合实际情况，落实各项管理举措，才能够从上至下形成精细化工程思想变革……