管理会计的本质

2020-08-16 13:55杨柳枝
视界观·上半月 2020年8期
关键词:数据分析管理会计

杨柳枝

摘    要:管理會计属于对内会计,帮助企业内部管理者制定并实施组织战略。管理会计的意义在于为企业内部管理提供服务,其本质在于对精确的数据进行正确的分析,并把有效的决策进行执行。随着社会的发展,管理会计的职能发生了变化,并对其的要求更高,管理会计的功能要与社会发展需求相适配。

关键词:管理会计;数据分析;信息传达

一、发展进程

1966年美国会计协会提出:所谓管理会计就是运用适当的技术和概念,对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的经济目标,并为实现该目标而进行合理决策。

1981年美国全美会计师协会之管理会计实务委员会:管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息,确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。

2008年IMA:管理会计是一种深度参与管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面专业知识一帮助管理者制定并实施组织战略的职业。

1980年代前,基本上作为管理工具、辅助来看待,大多包含如下术语:搜集、汇总、分析并向管理决策者报告信息,即把管理会计定义为信息系统、信息提供者,但是这些功能很大程度上被诸如ERP等技术替代。1990年代后,从“交易与合规导向”向“战略合作伙伴导向”转变,或在信息价值链中作用多样化、高端化。

二、管理会计的定义

1、依据全球管理会计原则定义

管理会计的内涵应该在于:通过全方位地分析企业财务数据,并在此基础上为企业未来发展提供相应的计划和战略控制信息帮助企业实现可持续发展。

2、依据我国财政部定义

管理会计是企业财务会计中的重要分支,其存在的意义在于为企业内部管理提供服务,管理的过程包括利用相关财务信息融合业务活动,最终为企业决策者提供有价值的信息,优化决策方案。

三、正确研究和理解管理会计应注意以下四点

从属性看,管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科。

从范围看,管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局、甚至国家行政机构等非管理集团服务。也就是说,其研究范围并不局限于企业,从目前看有扩大研究范围的倾向。

从内容看,管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域。

从职能看,管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,要通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

四、从“边界论”和“本质论”区分财务会计和管理会计

1.基于“边界论”区分

当前一个主流观点是:随着会计的发展,会计分为财务会计与管理会计。财务会计是主要向企业外界有关利益集团提供财务信息和其他信息的会计,也叫对外会计;管理会计是主要为企业内部管理当局内部经营决策提供信息的会计,也称为对内会计。这种“边界论"实质上是以“企业边界”作为划分财务会计和管理会计边界的标志,它流行于许多会计学术专著或期刊论文中。

2.基于“本质论”区分

而关于财务会计与管理会计的性质与边界的“本质论”是最近提出的观点。“本质论”的主要观点内容是:认识财务会计与管理会计的性质与边界必须从财务会计和管理会计所反映经济活动本质的特征来分析,同时,这种划分两者经济活动本质差异的标志必须内生于企业经济活动。财务会计和管理会计的本质差异应当是确认并计量其信息系统中的经济业务性质的不同,财务会计确认并计量过去经济业务的经济信息,管理会计确认并计量未来经济活动的经济信息。也就是说,财务会计应是面向过去的会计,反映企业过去资金活动的信息,以历史成本法为计量方法,满足会计履行受托责任的目标;管理会计应是面向未来的会计,反映企业未来资金运动的信息,以公允价值为计量方法,满足会计决策有用性的目标。

五、管理会计的主要功能

管理会计可以确保一个机构、一个组织拥有正确的信息、正确的数据,这些数据可以来自外部也可以来自内部,这些数据是做决策的依据。这些信息要进行有效地沟通、有效地分析,再做出正确的合适的投资决定、风险管控决定或者其他决策。同时,这些信息的沟通要让那些没有管理会计背景的人能够理解。

所有这些工作都需要以一种诚信的专业的职业的态度来进行:首先保证数据的诚信、数据的真实,之后进行有效地分析,同时对所有信息的传达要精确、清晰。

这就是管理会计的本质所在:精确的数据,正确的分析,有效的沟通,同时把有效的决策用诚信的方式进行执行。

六、将管理会计应用于企业的实际工作中去

通常企业的主要活动能够以一个三层次框架呈现,该框架组成依流程顺序分别为:战略计划层、规划经营层、评价控制层。其中战略计划层发挥着统领全局的作用,体现了企业管理层集体智慧决策的结晶,通过总体方案与分解的具体计划决定组织的发展方向:规划经营层则实施进一步的规划并负责规划任务的具体执行;评价反馈层由一系列总结归纳构成,包括将经营结果与预计目标的比较、对执行者行为的考核评价等,同时将发掘出的有价值的问题反馈给前两个层次以达到优化控制的目的。

基于企业主要活动框架,充分利用云平台面向用户按需定制的功能契机,就能分别构建嵌入企业活动式的云端财务会计与管理会计系统模块,继而通过信息流互通有机结合,会计信息集成管理系统便应运而生。

七、管理会计未来的发展

(1)会计学是一门社会科学。社会科学一向被人们视为上层建筑,它必须服务于经济基础并密切依存于经济基础。无论是现在的具有中国特色社会主义的市场经济还是几十上百年以后不同阶段的社会主义经济,管理会计都将与其相适配,其本质也与社会发展需求相适配。

(2)随着知识经济时代来临,高新技术企业越来越多。管理会计的着重方向一定会从产品质量或者生产步骤的管理转向企业财务和人才培养的管理。

(3)无论在西方发达国家还是我国,管理会计在未来要想在实务中取得广泛应用,必须提升自身的信息化水平。这样随着未来信息化水平的提升,管理会计才能够收集大数据进行分析,才能做好自己的本职工作——决策。争取形成事前有预测、决策,事中有规划和控制,事后有核算与分析的一体化管理体系。

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