浅谈如何破解县级融媒体中心发展困局

摘    要：2018年8月，全国宣传思想工作会议召开，习近平总书记明确提出，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。为此，县级媒体融合在全国不断铺开和深化。融合过程中，人工智能、大数据、技术平台相继搭建。但，笔者发现，县级融媒体在融合发展的过程中面临许许多多的困境。

关键词：人工智能;大数据

一、融媒体缺乏“融”意识

“融媒体”是媒介融合的一种形态，主要是实现信息“一次采集，多种生成，多元传播”，使党和人民的联系能更通畅，更紧密。然而，很多融媒体，尤其是县级融媒体，并非是真正意义上的融合，而是将原电视台、报道组简单聚合，各行其是，全媒体矩阵成了一句空话。特别是在人的融合中问题更为突出。譬如，新媒体的新人进入状态快，但新闻采写的功底又不如传统平台的记者深厚。因此，媒体融合，最终还是要打通人的意识融合。

二、新设备当成新摆设

为促进媒体快速融合，很多融媒体中心斥资几百万甚至上千万购买服务器，以方便自如地对文字、图片、语音和视频进行记录，甚至包括H5编辑制作。而现实情况是，几乎没有一家县级融媒体中心真正实现对新设备的驾驭，用户不能根据媒体渠道特征与用户偏好进行媒体生产制作与流程重构，所以，目前许多功能不能有效发挥作用，无法实现快捷有效的信息传输，成为了一种摆设。

三、高科技跑不出高速度

互联网能高效进行复杂信息的分拣、分发，并对外界信息刺激做出反应，从某种意义上说，能够替代数以万计劳动力，为传统的广电传输、出版发行按下快捷键、快进键。综观县级融媒体，没有一家真正实现了与不同接口的复杂对接，对于生成的内容，不能快速分发到自有平台和微信、微博等公众平台，使新闻内容不能够有选择性和针对性的推送给受众，受众也不能在第一时间获取到自己希望看到的新闻内容。

四、好平台没有好队伍

融媒体获取新闻信息的重要渠道是网络平台，新闻采编作业人员一般会利用时间差在网络中寻找相应的信息，随后借助于拷贝和二次加工把新闻内容直接传输给受众。然而，事实绝非如此，往往是好的平台缺乏好的操作手。以邻水县融媒体中心为例，绝大多数人员为临聘人员，60%以上甚至不具备从业资格，根本无法把控好平台，更不用说创新利用。所以，人才引不进、留不住、用不好是制约县级融媒体中心建设的最大瓶颈。

那么，该如何破解这些困局呢？

一是迅速掌握“融本领。

有容乃大。“融本领”是一门综合本事，首要就是认清融合大势，牢牢树立“融意识”，这样才有可能在融媒体报道采写、新技术熟练使用上事半功倍。其次要加强学习，举一反三，融会贯通，这样才能掌握融技术。再次要善于驾驭高科技设备，将自己融于现代产业发展中。同时，还要牢记内容为王，激发创新活力。

二是有效利用新设备。

目前，很多县级融媒体抢抓机遇，投入巨资，购进多种先进设备，必须充分利用，实现新旧融合。一是搭建新航道，打造省市县三级传播互联互通、信息技术互享互用全效能平台;二是延伸新触觉，构建多媒体矩阵，实现跨业态融合发展。三是联通新干线，促进功能集成化、产品全媒化。四是培育新队伍，熟练掌握和利用新设备。

三是新闻流程扁平化。

科学技术是生产力。不利用高科技传媒，传统的广电传输、出版发行将没有生命的通道，快速萎缩。所以，必须再造采编流程，实现新闻流程扁平化。首先加大科技投入，更新落后产品;其次，充分利用现有设备，熟悉各种设备性能，发挥设备作用。第三合理利用人才资源，加大人才队伍建设，使人与设备融为一体，使采和编的“交接棒”更加紧凑，甚至能够“跑”赢直播，抢占受众的第一落眼点。

四是加强人才队伍建设。

目前來说机器还无法替代人，甚至是永远无法替代。所以，媒体融合潮流中的“复合型”人才尤为重要。一是融媒体新闻采编人员必须要不断提升自己的采编能力，注重自身专业素质的培养。二是通过制定完善相关激励和奖惩机制，提升薪酬福利待遇，建立培训考核体系等方式来促进传统媒体工作人员综合素质能力的培养。三是通过“走出去，请进来”方式加快人才队伍的建设。四是打造人才梯队，促进供需平衡。

总之，县级融媒体中心必须破解困局，坚持内容为王，练融合发展之体，强融合发展之魂，立融合发展之志，适应新形势新要求，传递好声音，正能量。

作者简介：王蓉（1971-）女 汉族、籍贯：四川.邻水、学历：本科、单位：四川省广安市邻水县广播电视服务部、职称：记者。