吴生华
【摘要】广电媒体包括其创建、融合的新媒体平台,能够获取的广告花费被持续分流,投入营销的成本大幅增加,广电媒体,经营机制已经到了必须变革的时候。广电媒体应走出路径依赖,突破以广告资源售卖为主的单一收入结构,以产业思维革新自身经营体制,在探索中不断创新:一是培育资本运作能力,积极探索混合经营和股权激励改革工作;二是深化战略合作伙伴机制,开拓上下游全产业链服务的经营;三是深挖优势资源潜力,推动优质资源和原创产品的版权开发;四是加大工作室机制探索,聚力优质IP全产业链开发。同时,广电媒体经营体制的革新要谨防导向失控、廉政漏洞和监督缺位几大风险,确保产业经营健康发展。
【关键词】产业思维 改革 广电媒体 经营机制
【中图分类号】G221 【文献标识码】A
2017年度,国内广播电视广告总收入首次出现负增长,总收入1518.75亿元,同比下降1.84%。2019年,广播广告保持稳定增长的势头也被打破。据央视市场研究股份有限公司(CTR)发布的《2019年前三季度中国广告市场回顾》,2019年前三季度,国内电视、广播广告刊例收入减少均超10%,分别减少10.8%和10.7%。考察广播电视广告收入整体下降的原因,除了经济环境的影响,最主要的是国内广告市场总体进入到了调整和变革的阶段。随着移动互联网的快速发展,广告营销逐渐向整合营销、精准营销转型,传媒业融人营销的成本不断增加,能够获取的广告花费持续分流,广电媒体经营机制已经到了必须改革的时候。……