浅谈企业存货管理中存在的问题及相应措施

蔡雯　

摘要：存货管理不仅是加强企业经济管理，提高精细化管理水平的重要内容，也是企业加强成本控制，实施低成本战略的重要任务。本文通过对现有公司存货管理中存在的問题进行梳理和分析，提出了相应的解决措施，以期建立适合企业自身发展的科学存货管理系统。

关键词：存货管理;相关问题;解决措施

存货是企业的一项重要流动资产，它不仅占据企业大量的资金，还是企业生产经营活动顺利进行的保障。因此存货管理的优劣直接影响着企业内部管理制度是否完善，资金使用是否恰当和企业存货存储是否得当。但是一些企业往往忽视了存货管理中存在的问题，如存货内部控制制度不完备，缺乏科学的采购计划、存货的验收、存储及保管的管理机制不完善等等。一个适合企业自身发展的存货管理体系可以降低库存管理成本，促进企业资金流通。

一、企业存货管理存在的问题

（一）存货内部控制制度不完善

有些企业岗位责权不明晰，在关键岗位上一人多岗，出现掩盖错误和舞弊行为，使企业蒙受损失。很多企业不设置内部审计机构，缺乏内部监督机制，有时由于情况紧急，在采购、领料、销售环节会不经过正常的审批手续，将审批制度视为虚设。有的企业在实际生产经营中，只是简单地强调会计核算，忽视存货的监盘管理，导致存货账实不符的情况常常出现，存货内部控制制度亟待完善。

（二）缺乏科学的存货采购计划