摘要:知识经济的时代,企业的核心竞争力是人力资源基础之上的创新能力、培训能力和学习能力。目前,我省许多国有建筑施工企业人力资源的培训管理工作大多还停留在传统意义的人事管理上,很大程度上影响了企业的发展。文章旨在通过阐述国有建筑施工企业培训的重要性以及内涵,分析目前企业培训中存在的问题,然后从个人的观点提出可行性的解决措施。
关键词:国有建筑施工企业;培训;问题;对策
一、建筑施工企业开展培训的重要性和必要性
当前,全球经济一体化进程的加速,加大人力资源的投入,强化对职工的专业技能培训,是现代企业的发展的关键所在。施工企业具有员工数量庞大、分布范围广、工作地点流动性大,企业技术人才的比重相对高、专业的管理人才相对缺乏等特点,如果采用传统的人力资源工作思路和方法,培训效果就会不尽如意,达不到实效。因此,培养和拥有综合素质高的职工队伍势在必行。
二、现状分析
作为山西某建筑集团集中管控平台之一,三公司自成立以来秉承“建造精品、塑造品牌、富余职工、奉献社会”的企业精神,主动出击、积极作为,开拓市场。近年来,我公司积极寻求转型发展道路,做了两类转变:一类是承揽项目的转变,由传统高层剪力墙结构向低层群体工程转变;一类从传统的建造方式向装配式建造方式转变,在装配式发展的道路上先行先试。传统粗放型的施工管理向建筑产业化方向迈进。……