严晋杰
摘要:随着国有企业公务用车制度改革工作的推进和落实,某国有企业公务用车改革两年多来,虽在公车日常管理和降本增效等方面取得了一定的成效,但也暴露了一些弊端。本文从企业机关公务用车日常管理和公务交通补贴发放等方面切入,结合该企业机关公务用车管理实际情况,从公务用车改革后管理遇到的问题思考,优化企业公务用车管理,落实公务用车制度改革。
关键词:公务用车;车辆管理;问题思考
一、公务用车制度改革情况
2017年8月,企业按照上级单位对于公务用车改革工作要求,结合自身实际情况,着手公务用车制度改革工作。于2018年3月完成了企业机关和子、分公司公务用车改革工作,同年8月企业公务用车改革工作全部完成。
通过对企业车改前三年(2015—2017年)和车改后两年(2018—2019年)的各项数据测算分析,企业在公务用车制度改革后公车裁车率为28.3%,交通费用节支率为8.9%,司勤人员减员率为30.7%。由此可见企业公务用车制度改革取得了实质性的成果,达到了降低公务交通成本、保障公务交通、提高企业运营效率,又落实了党中央关于厉行节约、反对浪费的总体要求。
二、公务用车管理存在的问题
尽管公务用车制度改革取得了一定成效,但改革后企业在公务用车管理和公务交通补贴等方面,不同与以往公务用车日常管理工作。以企业机关为例,从两年多的实际管理和发放情况来看仍存在一些问题。
(一)车辆老化问题……p>