




Louis Vuitton品牌图摄影:Norbert Schoerner模特:Takuma Amakasu@ Donna Models/Maximillian B@ Tomorrow Is AnotherDay / Gustav Lindh@ Firman

Louis Vuitton品牌图摄影:Norbert Schoerner模特:Takuma Amakasu@ Donna Models/Maximillian B@ Tomorrow Is AnotherDay / Gustav Lindh@ Firman
联名合作持续走高,有增无减。品牌间打破各种“次壁元”的界限,或相互借鉴、或设计、功能间互补,继而推出一系列让我们“WOW”声连连的产品。但如今我们早已对此产生抗体时,怎样才能打破我们的免疫力系统,重新调动起兴趣和购买欲?对于品牌而言,谁才是最适合彼此的合作伙伴?
这不仅是在考验消费者对品牌本身的忠诚度,也在考验合作双方是否真的有了解彼此涉及的符号意义和文化DNA,以此创造有意义的产品,让品牌和风格得以最大化的延伸。
而對于越来越精明的消费者而言,产品本身是否有创意才是能让我们心甘情愿去买单的关键。不定期在数字社交媒体中投放一两颗“重磅来袭”。脱颖而出,不仅推动了产品的发展,也不可否认地拉动了消费。但对待“消费”无需避而不谈。
消费产生新的可能性让我们能拥有新的方式和尝试的机会去改变自己的形象。通过联名产品的不断诞生,我们以此获得购买新服装的机会。在增加对时装和时尚认知的同时,也一次又一次地获得了购买新理想形象的可能性。就像Louis Vuitton联手Nigo推出的LV2合作系列。这次的服装灵感取自上世纪60年代英国伦敦Mods一族,再用现代剪裁手法重塑当时的“Teddy Boy”形象,让我们有机会在60年后的今天用符合年轻审美的方式体验当时的绅士形象。
而这种可能性无论对消费者还是联名品牌双方都是一次重新的认知自己、认知对方,探索不曾发现的多面性。……