Zoom在日本突遇“水土不服”,职场文化的“隐秘的角落”?

2020-08-21 09:04:27朱冬
中外管理 2020年8期
关键词:用户文化

朱冬

9年前,美籍华人袁征在美国硅谷创立了视频会议软件Zoom。

简单好用,上手方便快捷,简直就是为云视频会议而生的Zoom,附载着一些好操作的“点睛之笔”,比如能切换视频聊天背景(阳光沙滩、豪宅、商务等随意选择),能进行人员讨论分组等功能,就这样面市了。

并且在习惯了为知识、软件付费的美国,很多公司花很少的钱购买后,就能召集上百员工同时在线开会,再加上疫情这剂猛药,Zoom一下子“蹿红”了。

于是,用户量从2019年12月底的1000多万,到疫情期间迅速增加到了2亿多。到了今年4月21日(美东时间),袁征宣布Zoom的日活用户数已达3亿。创始人袁征也顺势成为新晋亿万富翁。

但好景不长,许是应验了那句“人”红是非多。

最近,Zoom遭遇邻国日本朋友的吐槽。一些日本企业向其反映:在线会议时上下级头像一样大,导致尊卑不明!日本企业急切盼望Zoom能够改进界面,“至少让人一眼就能看出谁是老板,谁是员工。”

不仅如此,早在今年4月份,世界范围内就爆出了Zoom视频会议期间被黑客入侵的新闻,Zoom线上课堂时段内忽然收到色情影像和种族仇视内容,很多公司、学校不幸“中招”。类似的事件也被海外网民们戏称为Zoom-bombing(Zoom轰炸)。

其实,大家对视频会议软件并不陌生,除了已经走出美国走向世界的Zoom,国内被重度使用的视频会议软件也有腾讯会议、钉钉会议、字节挑动的飞书等。只是Zoom身先士卒地为大家“踩了坑”。

冷静下来看,以日本为例,不同文化圈里的职场文化差异,是否真的需要让一款应用软件高度重视?……

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