国美做生鲜？黄光裕的 零售新势力”大棋其实已经布下

任慧媛

前仆后继的生鲜赛道上，巨头布局或许有早晚，但从未缺席。自6月24日，黄光裕回归后，国美做出的头一个动作是开起了社区生鲜店。

据悉，6月下旬在北京通州开业的“美+生鲜”生活超市，是国美开出的首家社区生鲜超市，采用线上线下一体化经营，既有到店业务，也有到家、社群业务。

众所周知，虽然生鲜江湖早已风起云涌，但99%的互联网生鲜品牌还处在“赔钱赚吆喝”的状态。国美作为外行，在半道上入局，除了对标老对手苏宁开出的“苏鲜生”之外，明眼人一看就知道“动机不纯”——国美不单是为了做生鲜而做生鲜。

再联系到国美刚与拼多多、京东的牵手，可以看出，黄光裕回归前后，国美的大动作不断。或许，在经历了战略频频更替、一转再转之后，国美的定位正逐渐清晰。

生鲜只是引流，国美的社交电商大局已在形成

国美在生鲜领域的此次试水，很显然是在引流。一如国美方面公开宣告的：通过切入高频社群业务，寻找新的流量切口，为国美App聚能及为小程序引入私域流量。形成社群粘性，然后，再围绕社群打磨所有的运营场景。

实际上，社群社交模式已是国美的一个重要发力点——“纯线下”模式式微，互联网人口流量红利消逝，具备用户自裂变功能的社交电商自然成为了一个重要流量入口。2019年国美财报显示：报告期内社交电商业务持续高速发展，店长模式的国美美店，因拥有拼购和分享返利，上线两年来的GMV（交易总额）同比增长101%。并且，2020上半年，国美社群营销和直播带货的发展也更加迅速，目前，国美运营着近15万个社群，触达用户超过6000万。……