我国房地产经济管理存在的问题及解决措施研究

【摘要】近年来，我国的房地产行业有了很大进展，其经济管理工作也越来越受到重视。房地产经济的快速发展也给国民的生活环境带来了翻天覆地的变化，但是过快发展的同时，也给房地产经济管理带来相关问题。文章对我国房地产经济管理的时代背景进行了分析，对我国房地产经济管理中的不足进行了剖析，对房地产的经济管理问题提出了建议。

【关键词】房地产;经济管理;经济管理体制

在经济全球化发展的大环境下，我国房地产经济管理中存在诸多弊端，势必会对房地产健康发展造成负面影响。房地产行业需要就经济管理中存在的问题加以针对性的分析，提出解决方案，以完善房地产市场。近年来房地产行业虽然针对房地产经济管理问题制定了一系列解决方案，但隔靴搔痒，未能起到较好的解决效果，根本原因在于未深入剖析当前房地产经济管理中的有关问题。

1、当前房地产经济管理中存在的缺陷

1.1缺乏对经济管理的认识

当前的房地产经济管理中存在很多缺陷，其中最为主要的是房地产管理人员缺乏对经济管理的认识，他们没有将经济管理与房地产行业的长期稳定发展联系起来。房地产的管理人员在长期管理过程中没有明确的计划和目标，针对工作中出现的问题没有及时采取有效措施解决。而且他们普遍认为，房地产经纪管理应该交由专门的管理部门实行，不属于他们的管理范畴。长此以往，使得房地产经济管理出现问题。此外，针对政府对房地产行业提出的调控政策，由于企业没有良好的经济管理意识，导致这些政策没有及时有效地落实到位，房价波动起伏较大，给房地产企业带来一定的经济影响，一定程度上威胁到企业的稳定发展。

1.2经济管理目标不明确

当前我国的房地产经济发展中存在目标不确定的情况，国家制定规划的时候缺少长期目标，同时自身存在时效性问题。各个地方在制定关于房地产行业发展政策的时候应为了实现房地产的供需平衡而进行，还应考虑到房子价格情况，避免产生价格不稳定波动的问题。但是实际上政策的制定缺少对应性，同时方案不合理，难以满足房地产行业发展的需求。另外，公租房建设能够改善居民住房条件，棚改工作的进行可以控制房子的价格，但是由于地方经济管理中缺少明确的规划，导致房子价格难以得到控制，不利于房地产经济的稳定发展。

1.3相关法律不健全

考察国外成功的房地产经济管理模式，不难发现其本身都具备了完善的法律法规为经济管理保驾护航。我国当前的房地产经济体系还不成熟，相关法律条文还有待完善。随着我国房地产的发展，我国已经针对不同地区进行法律管控，并在此基础上颁发了一系列法律法规，但是这些法律条文大多具有实施范围小、实施力度轻的特点，对当前的我国的房地产经济发展与管理还是未能起到整体性、关键性作用。

1.4房地产企业经济管理形式化严重

当前有许多房地产企业并不看重政府所推出的管理机制，对政府所要求的规范，房地产企业项目工作人员普遍工作形式化，做表面的工程，没有引起企业管理者的重视。我国相关的经济法规对其责任划分不够明确，导致中央政府与地方政府管理出现混乱，致使政府对房地产企业的财务监管不到位，政府的相关部门监督不到位也使得企业财务监督很难有效地实行下去，混乱的管理导致房地产企业的经济管理很难有效发展，由此可见，明确划分政府相关部门的管理职责是解决房地产企业经济管理严重形式化的有效途径。

2、促进房地产经济管理效果提升的策略

2.1从根本上提高认知程度

要想促进房地产经济管理效果提升应当从根本上提高管理人员的认知程度，这样才能保证房地产企业更加稳定的发展。提高工作人员的认知首先需要规范可行性报告的制定，安排专门人员对报告进行审核、判断，做好各个细节的检查，确保项目的可行;接着，将可行性报告交给上级处理，使上级工作的下发能够有确切的参考，落实各个细节;在具体项目实施过程中，工作人员应当始终做好成本控制工作，加强资源的合理配置，避免不必要的资源浪费;最后，管理人员应当立足于企业实际，确认资金，避免资金出现疏漏，给企业带来损失。

2.2明确房地产经济管理的目标

政府在发展中应结合房地产经济情况对经济管理目标进行明确，在实际工作中需要结合市场需求对问题进行问题，有计划性的开发土地，使房地产经济能够得到有效的管理。在这过程中房地产管理部门应深入的掌握社会发展的方向，使房地产管理工作能够更加有效，在这样背景下，通过了解房地产行业的经济发展趋势，明確发展目标，这样才能使房地产经济管理工作的进行更加的顺利，也能够符合实际的情况，使房地产行业的经济得到持续发展。

2.3积极健全法律法规系统

健全的法律法规，可以对房地产行业的发展施行有效的保障。在我国的经济发展中，房地产经济占有十分重要的作用。政府在日常工作中，既要实现对相关法律条文的完善与修改，还要将房地产的发展方向进行管控。以此为基础，实现对当前我国社会发展的有效助推，确保部分经济困难家庭可以享受国家相应的惠民政策。

2.4可持续发展的角度实现房地产企业利润最大化

房地产企业并非公益性质的企业，企业的营业目标永远都是实现用最少的钱获取最大的利润，如何实现房地产企业利润最大化是一家房地产企业管理层管理的最终目标。由此可见，房地产企业的财务预算管理是房地产企业财务管理的主要依据，房地产企业财务管理层通过对自身财务的预算，得出预算分析报告，企业高层通过报告进行更加合理的资金流动，实现资金流动的最大化，从而达到房地产企业财务资金价值的最大化，最终达到企业利润的最大化。

结语：

综上所述，伴随着国民经济的高速增长，房地产行业得以蓬勃发展，俨然成为国民经济的重要组成部分。房地产行业为地方财政创收，同时还可促进就业，为国民经济发展与稳定做出较大贡献。基于需求侧理论，需要加强房地产市场法律体系建设、建立完善的房地产管理机制，为房地产行业提供健康发展契机。

参考文献：

[1]朱梅芬.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].营销界，2019（34）：250-251.

[2]肖向丽.房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].四川水泥，2019（5）：243.

作者简介：

唐惠民（1975.05-），男，汉族，安徽省桐城市人，大专，中级（房地产经济专业），研究方向：房地产管理.