从会计的角度谈企业内部控制制度思路构建

阎华

摘要：近年来，随着社会经济的发展，企业的发展速度也越来越快，对于自身的管理水平也越来越重视。企业的内部控制制度主要由内部管理控制和内部会计控制制度组成，二者并不相同，内部管理控制制度对会计的业务、记录以及报表的准确性并没有直接的影响，而内部会计的控制制度是有直接影响的。本文通过从会计的角度分析企业内部控制制度的思路构建，从企业内部控制制度的现状进行探讨，提出一些有效措施，来提高企业的管理水平。

关键词：会计;内部控制制度;构建

伴随着现代化建设的发展，市场经济竞争日益激烈，企业在这样的社会背景下，既面临着机遇，也存在着挑战，因此，合理有效的内部控制制度有利于企业更具市场竞争力，加强企业的管理质量水平。在现阶段我国企业的管理制度中，依然存在一定的问题亟需解决，内部控制制度缺乏一定的科学性，会计的信息不够明确等，都导致企业在市场竞争中难以站稳脚跟。因此，加强企业的内部管理质量，以推动我国市场经济大力发展。

一、加强企业内部控制制度的意义分析

企业要提高自身的市场竞争力，需要提高自身的内部管理能力，因此，制定较为完善的内部控制制度是十分必要的。企业建立和完善内部控制制度，有利于企业经济活动的正常运营，提高企业资产的安全性，保证资产的完整和使用。与此同时，可以提高企业的会计核算、统一核算以及业务核算的准确性，提高企业的经济效益，加强企业的内部管理水平。现阶段，我国企业的财务管理系统大多数已经实现电算化，在提高工作效率的同时，也会由于计算机的信息失去控制或者设备损坏等问题造成的责任不清晰问题。企业的内部控制制度要贯穿于企业各个环节，在其进行经济活动与运营管理中，充分落实内部控制制度。

二、关于企业内部控制制度现状分析

（一）全面性不够

企业的效益最大化需要其对内部的组织结构进行合理的安排。现阶段，我国的企业制度中较为重要的组织结构是法人治理结构，与此同时，将各个管理层的权责、利益等进行互相制约，以便互相监督。在企业内部，大多数的员工对企业的发展目标以及发展战略都存在一定的认知误区，对于企业的未来并不期待，更多是在乎本人的利益，因此，这也在侧面表明了企业的长期发展目标并不明确，对于企业的发展战略也没有科学合理的规划，对企业的长久发展没有积极意义。基于这一情况，企业要结合自身的实际发展情况，将企业的利益与员工的利益进行有效结合，来促进企业的全面发展，全面看待企业和员工的共同发展。

（二）预防风险分析

在市场经济背景下，企业的发展必然是伴随着风险的，在企业拥有高收益的同时，也会面临着高风险。面临着市场多样化的需求，企业要从管理会计的角度对风险进行预判和防范，以做到科学性和合理性。现阶段，我国企业对于风险的识别和防范能力较弱，对于防范风险的方法也很匮乏，企业在对于员工的风险防范指导上也缺乏专业性。企业要对员工的风险防范意识培养给予重视，以保证企业在面临风险时，相关的工作人员能够有效的规避和预防，采取有效的措施，解决问题，提高企业的整体管理水平。

（三）控制不合理

在企业的正常运营过程中，控制活动的好坏对企业的发展起着十分重要的作用。从预算这一方面来看，其在企业的活动中对于生产有着规划和约束的作用，但大多数的员工对预算的认可度并不高，因此，企业的审核制度需要进行优化和改进。现阶段，我国大多数的企业，其管理层人员对于审批制度认识不正确，在进行审批时，并不按照相关的规定进行操作，对于审批的结果也不重视，忽略了自身的责任。与此同时，相关的工作人员执行能力较差，在对企业活动支出时，并未按照预算制定的计划去执行，因此，导致了实际情况与计划相差甚大，在一定程度上损害了企业的资源。财务的相关规定落实程度不够，大多数的员工一人多岗，很难形成互相监督，不利于企业的内部管理工作。

（四）沟通不及时

在企业的管理中，沟通交流是十分重要的，对于信息数据的及时沟通有利于工作效率的提高，管理水平的提升。良好的信息沟通有利于管理层信息的时效性，加强决策的正确性。现阶段我国大多数企业对于信息的保护很积极，问题反馈的情况也比较乐观，但随着信息技术的发展，互联网的普及，对于会计的信息保护还是存在一定的挑战性。因此，对于企业内的信息沟通系统要求也在逐渐提高，逐渐完善其安全性和可靠性。

三、关于企业内部控制制度的优化措施分析

（一）重视人才的培养

企业內部控制制度的有效管理需要综合素质较强的管理人员进行指导。建立和完善内部控制制度，需要合格的工作人员来对其执行，以发挥制度的真正效力。企业要积极完善自身的用人政策，吸引高素质人才来管理内部控制制度。首先，企业要重视会计控制制度的职能作用，严格控制账户的设置问题，以保证其合理性，因此，企业要重视相关工作人员的培养工作，定期进行培训，在提高管理人员综合素质的同时，提高内部控制管理的水平。

（二）重视审计功能

企业在加强内部控制管理的同时，要重视内部审计功能的应用。企业内部的审计工作是实现内部控制制度的基本措施，审计机构主要由审核账目、稽查以及评价等组成，对内部控制制度的完整性以及各个部门的执行程度进行评价，以进行分析，得出结论，生成报告，上报到企业的管理部门，以完善和保证内部控制制度的严密性。

（三）加强监督

从国家角度来看，可以发挥国家审计机关的作用，对企业进行监督。与此同时，对企业的内部控制制度进行定期的评价，以防止企业的部分人员滥用职权，损害企业的利益的基础上，削弱了内部控制制度的权威性。

（四）保障会计信息的安全性

加强企业内部控制制度，建立和完善科学合理的信息沟通机制。通过对各个部门的信息重要性进行分析，借助适当的方法来传递信息，以此来控制信息系统的安全性。在此基础上，严格控制相关的工作人员对信息的修改行为，以保证信息的真实性。通过合理的沟通渠道，来加强员工对企业运营信息的了解，与此同时，建立信息反馈平台，进行员工信息的收集，来加强员工与企业的黏性。员工通过沟通平台来反馈对企业信息的意见，积极调动员工的工作积极性。对会计的信息进行严格的规范整理，将信息进行合理的收集和核实，以做到对企业内的每一个会计信息的正确性和准确性进行核查，在一定程度上提高信息的真实性。

四、结语

伴随着市场经济的发展，经济全球化的进程也在不断加快，企业在市场经济背景下，获得了巨大的发展空间，但对于其内部管理的要求也在逐渐提高。因此，企业要建立和完善内部控制制度，通过对会计信息进行有效管理，来加强企业的整体管理水平。现阶段，我国企业的内部控制制度受多种因素影响，依然存在一些问题，制约着企业的发展。在这一基础上，企业要采取科学有效的措施，来提高自身的内部管理水平，增强自身的经济效益。