张媛媛?张宗玲?张璐?张萍
随着科技的发展,大数据时代已经到来,在大数据时代下财务管理已经发生了很大的转变,对于财务管理的模式和内容都进行了创新和发展。对于电网企业财务管理不仅是重要的管理内容,同时关系着企业的长远发展,因此在大数据时代下,财务管理应该更加精细化和现代化,积极应对财务精益管理方面的挑战。本文主要从大数据时代下电网企业的财务精益管理方面进行分析,希望可以促进电网企业的发展,提供相应参考。
一、前言
大数据时代的到来给电网企业的财务管理带来了机遇和挑战,一方面大数据时代下数据信息的收集和整理更加便捷,数据的内容丰富,便于企业开展财务管理活动。另一方面,大数据时代信息比较繁杂,在大量的信息中筛选以及处理数据具有很大的挑战性。因此电网企业实行财务精益管理需要对传统财务管理模式进行创新,转变传统思维观念,推进财务业务一体化,通过实行财务精益管理可以提高电网企业的竞争力,促进可持续发展。
二、电力企业财务管理现状
(一)缺乏专业人才
大数据时代下对于传统的财务管理提出了新的要求,不止是对财务数据进行简单的管理,而是将财务数据通过数字化、智能化的形式展示出来,并且通过计算机技术以及财务管理软件进行管理的过程。目前我国的财务管理人员具有一定的财务管理知识和能力,但是对于信息数据的了解不够,并且不会使用现代化技术开展财务管理工作,在进行财务管理的过程中不具备现代化的管理思想,管理模式落后。……