合资企业融合党建模式探析

盛宝生 顾善冲

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-055-02

摘 要 合资企业是社会主义经济的重要组成部分，合资企业不能没有党的声音。合资企业如何结合实际，践行新时代党的建设总要求，以党建促发展，以发展强党建，做到有作为、有地位，是需要持续探索的课题。文中，结合笔者所在企业的实际，就如何打造合资企业融合党建模式进行了探讨。

关键词 合资企业 党建工作 生产经营

合资企业开展党建，发挥党组织的引导监督作用，事关党的建设伟大工程。党的建设要处理好与外方的关系，事关营商环境。找到中外双方的契合点，才能让党旗在合资企业高高飘扬。本文将结合南通醋酸纤维有限公司（简称“南纤公司”）的案例，探讨合资企业开展融合党建的模式探索。

一、融合党建的背景

南纤公司是中美合资的大型醋纤企业，公司党委自成立之初就确定了“围绕中心，服务发展”的党建工作指导思想，把解决生产经营和深化改革中的问题作为发挥党组织和党员作用的重要舞台，把促进企业发展的业绩作为检验党建工作成效的根本标准。进入新时代，公司党委需要直面合资企业党建的诸多挑战，实现党建新的作为；进入新时期，公司党委需要克服企业发展空间受限、成本上行等压力，推动企业新的发展。与国企党建不同的是，合资企业党建工作还承担着对外展示中国共产党形象的使命和责任。在这样的形势下，公司党委着眼于“以党建促发展、以发展强党建”，开始探索实践“五融合”党建工作新模式，即党建工作与企业发展工作目标融合、管理体系融合、思想文化融合、工作实践融合、作用发挥融合。……