煤电企业政工工作与企业文化建设融合的策略研究

崔改萍

摘 要：煤电企业的稳定发展，对于国民经济的发展与人民获取稳定幸福的生活具有重大的影响。通过不断加强政工工作与企业文化的建设，能够保障企业始终处理稳定发展的状态，充分发挥更大社会作用价值。对于二者之间的工作开展，如果能够有效的实现其深入的融合发展，对于企业的发展更加具有突出的作用，因此要充分做好相关工作的建设。

关键词：煤电企业;政工工作与企业文化;建设融合

1、引言

煤电企业只有具备良好的核心文化支撑和良好的政治工作保障，才能在复杂的社会环境条件下充分的发展企业的价值优势，始终具备良好的竞争优势，发挥良好的社会价值。

2、企业文化与政工工作的功能

煤电企业对于我国社会经济发展以及人民的生活都具有重要的意义。而通过良好的企业文化建设能够始终保障企业能够的积极的参与其生产工作的开展，有利于提高煤电企业的生产效率，同时良好的企业文化是煤电企业能够有效应对市场风险的重要力量，能够有效的提升企业复杂市场环境条件影响下的生存能力。煤电企业的政工工作有利于保障企业始终在正确的道路上发展，不会形成原则性的、历史性的错误，对于明确自身的价值作用，稳步的发挥社会职能作用具有中国要的意义和影响。

3、企业文化与煤电企业政工工作的联系

对于煤电企业来说，企业文化以及政工工作具有较大的内在联系，彼此之间相互促进，对于提高企业的发展层次，发挥更大的社会价值具有共同促进作用。但是，两者之间是两种本质上具有很大差别的不同内容，具有一定的差异性特点。比如企业文化强掉的是企业的个性化特色和亮点，是企业特征性的代表之一，通过企业文化的构建能够始终保障企业具备良好的竞争实力，能够在企业文化的不断指引之下找到适合自身的发展定位方向，有利于企业核心价值以及核心竞争力的构建和发展。企业文化主要是从企业自身发展来说的，能够激发出员工工作积极性，提升企业影响力，借助思想教育来帮助员工实现思想上的统一，提高工作的针对性，落实党的政策与方针。在目标上存在着一定的差异。企业文化的目的就是要提高企业中的经济效益，所以是建立在经济基础上的。但是对于政工工作来讲，不仅涉及了经济性目标，同时也关系到了思想上的统一，具备了一定的政治性特点。然而，在发展目标上是相同的。不论是企业文化还是政工工作都是借助价值观教育来提升员工思想认识的，帮助员工树立起正确的企业思想与精神。其次，对象是相同的。通过从企业员工实际情况出发，在尊重员工地位的基础上来确保其思想与行为上的合理性，调动员工工作积极性。所以二者充满着共性和个性之间的关系定位。

4、煤电企业政工工作与企业文化建设融合的策略

4.1构建文化的持续发展机制

煤电企业在促进政工工作与企业文化不但发展融合的过程中，要具备良好的持续发展机制，因为两者之间存在着一定的差异，要想从本质和发挥作用上能够有效的融合，要保证能够在长期的文化和政工工作中不断的探索发挥，不断的进行磨合，找到二者之间的共同发展机制，因此只有建立在持续发展的制度保障下，才能够不间断的融合二者，充分保障二者的统合机制能够有效的发展建立起来，所以二者有效的融合是长期的机制，不是短期的行为。

4.2有效借助科技网络信息技术

通过借助现代化的科技网络技术，能够有效的实现企业发展在信息交流以及资源获取中的多种途径，能够显著增加企业的生产工作效率。在企业文化与政工工作的融合过程中，通过利用高效的科技网络技术，能够显著的提高企业文化与政工工作在企业内部的宣传和信息传递，能够显著的提高企业有关的发展理念通过有效的科技信息网络手段直接、直观的表达传递给内部员工，企业员工能够始终明确自身企业的文化方向以及政工工作的工作动态，掌握二者的具体本质价值信息。通过科技网络信息技术的发展，可能通过构建企业政工工作以及企业文化网站平台，将两者的建设发展理念在平台中充分展示出来，寻求二者的共性，有效的引导企业文化向政工工作的方向发展，提高政工工作的工作效果，同时通过政工工作有效的 植入企业文化的建设过程中，能够有效的保障企业文化的科学性和合理性，保障企业文化的构建始终符合时代的需求。

4.3加大资金投入

对于企业文化的构建以及政工工作的切实有效开开展来说，想要达到目标性的建设融合结果，就不能缺少资金方面的投入和支持，企业文化和政工工作的融合发展不是纸上谈兵，要受到企业员工全体人员的充分认识和肯定，要获取全体企业人员的支持和共同努力。因此，通过必要的自己投入，不断提高宣传的力度，使全体企业人员能够获得良好的理论知识认知，全面提高企业人员的思想重视程度，提高对参与企业文化建设与政工工作大融合的热情，不断为发展建设融合建言献策，激发集体的创造力量。

4.4加强企业人员自身建设

通过不断提高企业员工对企业文化构建以及政工工作的引导和教育，不但的提高企业员工对于自身素质要求的积极提高和完善性，通过不但激发企业员工的积极主动学习和实践行为，有效的获取企业价值以及员工价值的共赢提升。政工工作与企业文化的融合关键要形成对企业发展的良好价值观念引导和动力推动性，而企业人员如果能够在思想上和知识理论上掌握了企业文化和政工工作的要求，就能够在內心深处主动的将二者的内在本质关系充分的融合，真正在思想上、行为上做到一致性。隐私加强员工的思想以及知识理论建设才能有效的促进二者的充分融合发展。企业可以通过有效的培训手段措施，提高知识理论的传递，同时要建立良好的行为约束机制，对于行为的强制引导，督促员工进行思想上的转变，督促学习企业文化和政工工作的理念内容。

5、结语

煤电企业经过政工工作与企业文化的充分融合，能够显著替身企业文化的价值内涵作用，全面落实政工工作的要求，对于实现企业长期稳定发展，始终具备良好的道路选择能力等就有重要的推动作用。

参考文献

[1] 拉淑琴 . 企业政工工作与人力资源管理工作的难点和对策 [J].企业改革与管理 ，2018（14）：178+189.

[2] 姚雪峰 . 加强国家电网公司政工工作的重要性分析 [J]. 民营科技 ，2018（08）：1.

[3] 李舒羽 . 新形势下国企政工工作路径优化的实践探讨 [J]. 智库时代 ，2018（30）：42+44