企业财务管理实践中的管理会计与财务会计运用

栗辉

摘 要：财务管理是现代企业管理中的重要组成部分，能够有效降低企业内部的财务风险，对财务内外部防范能力的提升有显著效果，因此，企业想要提升自身的发展实力，则需要在企业管理中有效运用管理会计和财务会计的方法。本文通过管理会计和财务会计的联系性和优势性进行分析，同时针对管理会计和财务会计在企业财务管理中运用的现状进行探讨，最后对管理会计和财务会计在企业中的运用进行探究，为提高企业市场竞争力提供依据。

关键词：财务管理;管理会计;财务会计;财务管理水平

引 言

由于信息化社会的不断发展，企业所面临的挑战也越来越大，企业之间的竞争已经突破国家限制，成为了全球范围内企业的相互竞争。在日益激烈的竞争中，企业只有加强自身的财务管理水平才能屹立其中，同时通过良好地运用管理会计和财务会计，提升企业的发展实力和竞争力，从而提高企业的管理水平已迫在眉睫。

一、财务会计与管理会计的含义

财务会计是对企业运行中的相关财务数据和生产过程等具体的经营管理内容进行有效的监管，能够有效地对企业日常相关的资金账目进行有效监管和审查，保证企业财务状态处于正常水平。财务会计作为企业财务管理中的重点内容，不仅是管理企业运行中日常的财务监管，还是管理会计具体操作步骤的实施者。财务会计对企业资金流动情况进行数据统计后，则需要管理会计帮助企业的自身发展需求提供决策依据，是企业进一步发展的信息依据，为企业的不断持续发展提供保障。管理会计还可以对财务核算结果和相关的财务信息进行整合、分析，进一步探索其中有价值的信息[1]，帮助管理者全面掌握企业财务活动情况，有利于提升相关对策的可行性。管理会计在企业的发展中发挥着越来越重要的作用，企业想要更好的发展必须重视财务会计和管理会计在企业管理中的运用。

二、财务会计和管理会计的异同

企业的可持续发展离不开财务会计和管理会计在财务管理中的良好运用。财务会计是企业中的一项基础性工作，主要针对企业已经完成的财务状况和业务往来进行监督、汇总和详细的记录，并形成相关的财务数据，为企业管理者提供重要的管理依据，帮助财务管理人员更加全面的掌握企业的财务状况和运行情况。管理会计则是对企业相关财务数据进行分析和汇总、分类，对各类财务数据进行总体概括，制定成具体的会计报告，为企业的战略发展进行管理支持，提供可行的运行管理方案，从而有效地提升企业的经济效益与核心竞争力。只有将管理会计和财务会计相互结合，加强相互之间的联系，才能更好地促进企业的可持续发展。

（一）管理会计和财务会计的相同点。管理会计和财务会计是财务管理里中的重要内容，两者都是根据企业的现有经营状况和曾经的经营状况进行记录和分析，使用同样的资料内容，记录企业相关的生产经营信息，还可以对数据信息进行整合与分类，开展相关的监管工作。同时，两者都是为了保证企业经营与运作中财务的正常运行，使企业财务管理始终保持健康地发展。并为企业今后发展方向和战略提供有效的数据支持，帮助管理人员更好把控企业发展方向并制定更加有利的相关对策。管理会计和财务会计都是在传统会计的基础上进行发展和继承而来的，能够有效协调在财务管理中的关系，是企业发展过程中的重要组成部分，对企业发展起到决定性作用。管理会计和财务会计能够将企业生产与经营活动的相关数据进行汇总与整理，提升企业资金的运作效率和效益，促进企业的可持续发展。

（二）管理会计和财务会计的不同点。管理会计和财务会计都有着自身不同的侧重点，在运用过程中也存在着差异。财务会计主要是针对公司经营和生产过程中的经济活动进行详细的记录和保管，是对企业经济利益和财务信息的有效掌控。管理会计虽然也需要运用经济活动的相关数据，但是管理会计的层次更高，管理会计报告主要是针对企业现有和未来掌握的资金进行合理的分配，从而对企业整体的资金调动进行规划。财务会计要求工作人员必须具备专业的会计知识并了解相关的会计准则，保证会计信息汇总披露过程中不出现差错。管理会计则需要在相关人员具备一定的会计知识的同时，对管理学和经济学也要有一定的掌握，以保证为企业管理层提供相关的财务数据时具有可行性，为企业的战略发展提供有利的数据依据。

三、财务会计与管理会计的运用

（一）正视会计工作的重要性。目前，很多企业在发展过程中未认识到财务会计和管理会计在企业发展中起到的重要作用，只是把会计工作看成是简单的经济活动核算与记录，认为其只是为企业的发展提供基础的保障工作，对会计工作的理解不够深刻[2]。因此，企业管理人员应当正视会计工作的主要性，在财务管理中加强对财务会计和管理会计的应用，提供对财务管理的重视，并将财务管理作为工作的重点内容，提高对财务数据的注意力，通过对数据的深入分析，发现企业运行中存在的不足。企业会计师必须紧跟时代的发展，用发展的眼光看待自身的工作。工作中要严格遵守企业的业务准则，提高责任意识，严格要求自己，认真履行工作职责，将管理会计和财务会计有效的相互配合，从而有效提升企业的财务管理水平。

（二）完善财务管理制度。为使财务会计和管理会计在财务管理中更好的相结合，充分发挥其作用，企业应当根据其相应的工作侧重点制定完善的工作制度，促进二者之间有效的结合。企业的财务管理中必须要有完善的管理制度和健全的管理机制，不仅要明确管理会计和财务会计的重要地位，在企业开展工作时为财务管理提供帮助和便利，还要在财务管理中明确财务会计和管理会计的工作职责，防止出现两者工作重叠和交叉的情况。同时，应当细分财务会计和管理会计的工作内容，合理地分配人员，明确岗位工作职责，充分发挥每位员工的工作能力。为使二者之间的工作能够更好的衔接，应当制定相应的配合机制，从而使二者在财务管理中的工作能够顺利推进。

（三）完善会计信息整理机制。企业财务管理中财务会计和管理会计会涉及较多的工作内容，在基本的会计工作内容之上还涉及到相关的财务数据信息。因此，企业在开展工作中，应当通过在财务会计中添加代码的方式，从而减少财务会计对数据筛选产生的工作量，能够在提高工作效率的同时，对数据信息有效的整理和分類，确保会计信息的整体性。

（四）使管理会计和财务会计的策略相统一。财务会计工作的主要内容是根据相关的财务数据形成具体报表的工作，包括总账、分账目、报表，并且需要严格的筛选和对比所涉及到的相关数据，从而为企业经营活动的进一步开展提供依据。但是在企业实际工作中，财务会计和管理会计所涉及到的相关数据，并非都是原始信息，都是对原始信息进行整理和汇总后的数据，进一步促进了管理会计和财务会计在策略上的统一性，有利于财务管理水平的进一步提升。

四、总结

总而言之，随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也日益激烈。企业若想增强竞争力促进自身的不断发展，就必须通过财务管理来了解企业自身实际情况，明确发展战略和方向，提高企业管理水平，从而提升企业的核心竞争力[3]。财务管理中的职位各有不同，管理会计与财务会计都能提高内部资金利用率并且是相辅相成的。会计师处于资金流动的部门，需要具备良好的职业素养和专业水平，才能为企业管理层提供更加有效的财务信息。企业财务管理中财务会计和管理会计的应用仍然不够完善，还需企业进一步的针对自身情况进行探索和实践，不断创新自身的管理观念，提升企业的财务管理能力，充分发挥财务会计和管理会计对企业管理的推动作用，不断提升财务管理水平，促进企业的可持续发展。

参考文献

[1] 包刚.新形势下农村中小企业财务管理问题及规范性发展探索[J].农业经济，2020（08）：123-124.

[2] 唐宏梅.管理会计在财务管理中的应用[J].财会学习，2020（21）：6-7.

[3] 李明飞.企业管理会计与财务会计的融合路径探拓[J].黑龙江科学，2020，11（01）：114-115.