建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

钱国靖

摘 要：目前，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑行业得益于我国市场经济发展而迎来新的契机，建筑工程建设面临更高标准与要求。作为建筑工程管理中的核心内容，造价控制关乎到建筑工程能否顺利实施，影响到工程整体造价管控效果。要想进一步提升建筑工程造价控制水平，单位需侧重对全过程造价控制的实施，以期从建筑工程建设全过程、全方位进行成本的合理缩减，提升单位资金利用率。本文以建筑工程中全过程造价控制的意义为切入点进行分析，并提出全过程造价控制实施对策，望具有参考价值。

关键词：全过程;建筑工程;意义;造价控制

引 言

国民经济快速发展，促使人们生活水平大幅度提升，人们对建筑行业的要求逐渐从物质层面转变为精神层面的追求，所以建筑行业为了持续稳定发展，需要不断挖掘自身核心竞争力，发挥在激励市场竞争中的优势，确保企业获得稳定的经济收益。其中造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，对整个工程项目的施工质量和效率起到至关重要的作用。全过程造价管理涉及的方面较多，贯穿于整个施工项目中，通过分析各个环节的要点，制定完善的造价控制方案，以保证施工质量和效率达到预期计划目标，同时节约施工过程不必要的资源，为企业增加更多的经济收益。全过程造价是工程项目顺利进行的基本保障，对整个工程项目具有很好的指导作用。不断提升全过程造价管理水平，创新管理模式和方式，是企业持续稳定发展不可缺少的重要内容。

一、实施工程造价全过程管理控制的重要性

建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。因此，相关建设企业需要注重分析当前管理存在的问题，并积极分析投资决策存在的问题，由于材料与设备的花费可占工程总成本的70%，所以不仅需要注重每一环节工作，还应该注重每一阶段管理工作，充分认识到当前造价管理的重要性，防止超出预算影响企业经济效益。

二、建筑工程管理的重要意义

（一）环境资源方面。在建筑工程管理全过程造价控制中，建筑工程项目开展前期要对工程项目周围的实际环境进行全面、详细的实地考察，这便直接有效地提升了周围环境资源的规划与利用率。结合周围环境的特点，对全过程造价控制工作进行科学合理的规划与设计，增强全过程造价控制工作的良好性。

（二）有助于造价管理体系的完善。作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。

（三）有效降低建筑工程成本。所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。

（四）建筑工程管理中施工階段的造价控制。由于建筑工程施工阶段需要花费的工期相对较长，而且每一施工环节工艺具有一定的差距，同时也会经常出现更加决策的现象，严重影响造价管理工作的顺利开展。在这一阶段可能会导致意想不到的工程事故，若不引起重视，将对工程造价产生重大影响，给施工企业造成重大经济损失。必须做到严格遵守施工设计，对施工人员进行有效控制，尽量避免不必要的浪费，通过制定合理的成本控制计划，将基建投资场地控制在施工全过程，确保工程建设资金充足，同时根据工程质量控制的需要，尽量降低不必要的成本，严格按照事先制定好的程序加强成本管理。

三、全过程造价控制措施

（一）决策阶段。项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：①结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。

（二）招投标环节。招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提，所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制，确保工程项目中标价格的合理性，清晰体现出工程量的具体细则，给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容;其次，制定完善的评标方案，让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系，综合考虑招投标工作的影响因素，确保招投标工作的准确性;最后，发挥市场监督职能，构建健全的沟通体系，确保招投标工作的顺利进行，为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。

（三）建筑项目施工阶段造价管理。建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲，不仅需要注重提高施工阶段的质量，同时高度重视造价管理工作，这样有利于掌握施工情况，并真实反映成本花费，提高建筑企业的成本管理效率。然而，由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划，即便绝大部分工程都能够掌握成本情况，但实际施工时仍然受新问题影响，这不仅会为施工增加难度，而且会大幅度提高施工的成本，甚至还会带来多样化麻烦。因此，为了能够提高此环节造价管理效率，则需要高度重视管理公式，并制定针对性管理方案，严格遵守施工关管理机制，并做好每一环节的数据记录与保存，为成本分析与计算提供帮助，为建筑企业赢得更高的经济效益。

结 语

综上所述，开展建筑工程管理全过程造价控制工作对建筑企业具有十分重要的作用，不仅能提升建筑企业的施工效率与施工质量，还能增强建筑企业的综合效益。为此，建筑企业要结合工程项目的特点与现状，开展科学合理的全过程造价控制工作，以此为建筑行业的可持续发展提供有力的基础保障。

参考文献

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